“快刀手”玩不轉了？曾叫板董明珠的“空調大王”，這回栽了
國內空調行業(yè)中，一度有一種說法，叫“張瑞敏的腦，董明珠的嘴，何享健
2023-08-29 14:36:41
國內空調行業(yè)中，一度有一種說法，叫“張瑞敏的腦，董明珠的嘴，何享健的胸，李興浩的手。”李興浩是何許人也，能和白電三巨頭齊名？他就是志高空調的創(chuàng)始人，這個品牌雖然現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡，但在巔峰時期是空調界的第四大巨頭之一，銷量也吊打海爾、直追格力。在那個時期，李興浩還親口懟過董明珠，說她“只是會營銷，天天打廣告”。
文 | 金融八卦女作者：鄧碧蘿小腰總
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(資料圖片)
國內空調行業(yè)中，一度有一種說法，叫“張瑞敏的腦，董明珠的嘴，何享健的胸，李興浩的手?！?/p>
李興浩是何許人也，能和白電三巨頭齊名？他就是志高空調的創(chuàng)始人，這個品牌雖然現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡，但在巔峰時期是空調界的第四大巨頭之一，銷量也吊打海爾、直追格力。在那個時期，李興浩還親口懟過董明珠，說她“只是會營銷，天天打廣告”。
然而，現(xiàn)在的李興浩卻身陷險境，人已涉案被控制，在法院受審。
1.
/ 曾經(jīng)的空調猛人李興浩被控制，
疑因挪用公款 /
近日，多家媒體報道，志高空調的實控人李興浩目前已被公安機關控制，所涉及案件已經(jīng)開庭。
據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，深裝總建設集團股份有限公司的知情人士證實，關于公司股東之一的李興浩案件，“我們所知道的是，他被公安機關控制了，具體細節(jié)我們下面（的人）不知道，但上個月我聽說這個案件已經(jīng)開庭了”。
▲數(shù)據(jù)顯示，李興浩持有深裝總建設34.57%的股權
根據(jù)一位深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會的工作人員稱：
“他（李興浩）只是掛名的副會長，具體情況不太清楚，我們一直聽說他的案子開庭了，（涉案）主要是因為（被指）挪用深裝總建設的‘公款’。”
據(jù)每日經(jīng)濟新聞記者從深圳市福田區(qū)人民法院獲得的信息顯示，李興浩所涉案件號碼帶有“刑”字。所以，具體案件到底是什么罪名，最終會怎么判，都未可知。
深裝總建設成立于1983年7月，如今已經(jīng)40年過去，是一家老企業(yè)了，主營業(yè)務現(xiàn)在的經(jīng)營情況可不妙，某個大型房企陷入危機之后，拖累了一大批企業(yè)，其中就包括深裝總建設。
“該房企欠（深裝總建設）很多個億是肯定的。”有深裝總建設的職工說，“大部分員工去年（因為不發(fā)薪酬）就走了，從爆雷以來，走了兩三百人——這只是總部的，現(xiàn)在員工可能還有100多人。”“內部不發(fā)工資最大的原因是深裝總建設收不了錢……工程款有十幾個億收不回來，因為別人不敢結算?！?/p>
而根據(jù)家電圈報道，李興浩早就不負責志高空調相關業(yè)務，這幾年，以肖鳳麟為代表的管理層在經(jīng)營著志高空調。志高空調這一品牌的經(jīng)營方，也已從原來的“廣東志高空調有限公司”變?yōu)椤皬V東省志高格物科技有限公司”。
要知道，2009年上市的時候，李興浩就以18億港元的身家登上富豪榜，第二年，志高空調的全年營收超過了9個億，打敗海爾，銷量排進前三，風光無限。那時候李興浩敢公開叫板董明珠，說 “董明珠不是神，格力的制造并不比志高的好，只是會營銷，天天打廣告?！?/p>
▲圖片來源：志高空調微信公眾號
除了在商界放話，2012年李興浩還當代表提過建議，說國家可以建立一個轉贈平臺，讓公民自愿轉讓二胎生育指標，被網(wǎng)友炮轟。
對網(wǎng)友的話，李興浩沒有回應，轉頭他從格力手上挖走了代言人成龍，還放話說“2020年銷售額要突破1000億”。
可是，最后志高空調卻沒能延續(xù)“1000億夢想”：
2019年志高空調創(chuàng)下最高紀錄，虧損14億元。
2020，志高空調和李興浩都上了“老賴” （失信被執(zhí)行人）名單。
2021年年底，志高空調未按規(guī)定披露中報、年報，被強制進入退市程序。
2022年4月4日，志高空調正式退市。
那么，低調多年的志高空調，是如何從當年的四大巨頭之一掉隊的呢？
2.
/ 農民登上富豪榜，
“快刀手”李興浩一戰(zhàn)成名 /
國內空調行業(yè)中，一度有一種說法，叫“張瑞敏的腦，董明珠的嘴，何享健的胸，李興浩的手。”
李興浩的手，是指他的外號“快刀手”，而他另一個外號則更直接明了，叫“經(jīng)商發(fā)燒友”。
這兩個外號，都是來源于他的生意特點——只要是他看準的商機，可以以極快的速度切換行業(yè)。
李興浩本來是廣東省佛山市南海的一個農民，但是他并不屈服于命運，選擇出去闖蕩。
早年間，他賣過冰棍，開過酒樓、碎布廠、織帶廠……甭管什么行業(yè)，有沒有經(jīng)驗，只要他覺得有錢賺，說干就干。
1993年，李興浩終于找到了一個能長期干的方向，那就是空調。
這也源于他的換行經(jīng)歷：開飯店的時候，李興浩發(fā)現(xiàn)店里安裝的空調經(jīng)常出問題，一叫師傅來修，花個上百塊。八十年代的上百塊，可是一筆巨款，于是他飯店關了之后又開了一家空調維修店。維修店越做越大，擴成了一個空調維修中心，員工都有兩百多名，這時候，李興浩萌生了自己生產制造空調的想法。
這次，建廠的大把投入砸進去，“快刀手”再說想改行就改行，也沒戲了。
1993年10月，一個臺商考察了李興浩的空調維修站，倆人決定合資建廠，一人出600萬，李興浩占股51%，臺商占股49%，這個空調廠，就是志高空調的前身。
這一年，海爾集團和美的電器分別在上交所和深交所掛牌上市。
這一年，董明珠在格力的銷售額達到5000萬，占比六分之一，奠定了“金牌銷售”的江湖地位。
命運的齒輪，轉起來了。
建廠之后，李興浩的“快”又發(fā)揮出了作用。不到兩年的時間，他就建起了20多個配套廠，準備大干一場。那時候，科龍正在空調行業(yè)大打價格戰(zhàn)，李興浩就宣布自家空調只賣2980元，但是成本卻要3600元，算下來是在虧本賣。
但就在這時，李興浩卻遭遇了背刺。他的合作伙伴選擇撤資，還帶走了技術、生產、營銷等關鍵崗位的骨干，單方面宣布志高空調破產，使志高空調的賬戶被佛山市人民法院查封，而查封的第二天就是給員工發(fā)工資的日子。
錢沒了，人也沒了。在這危難之際，李興浩說“我今天連開會的錢都沒有，但是我的目標是造出世界上最好的空調。"
隨后，他獲得了供應商的支持，用一張800萬的“白條”換來了開工生產的物料，公司不僅沒死，還發(fā)展壯大，成了當時商界的融資傳奇。
回憶起這段歷史，李興浩曾感嘆：“我應該感謝這位合伙人：第一感謝他投資給我，幫助我走上了空調行業(yè)；第二感謝他離我而去，讓我能夠放開手腳按自己的思路發(fā)展；第三感謝他用這么復雜、殘酷的事來鍛煉了我的心智，讓我具有更加強大的意志力去面對未來的任何困難。”
1999年，志高空調的銷量達到20萬臺，不只是在國內賣，還出口挪威，當?shù)亟?jīng)銷商轉手一賣，1500美元一臺。這價格震撼到了李興浩，他開始狂招會英語的人，出去拉外銷單子，高提成重獎。
2005年，志高空調的年銷量達到400萬臺。2006年前后，科龍的一批骨干技術大牛跳槽到志高，志高很快就迎來了巔峰時刻。
2009年，志高空調的營收超過60億，排在格力、美的和海爾的后面。隨后的家電下鄉(xiāng)，更是讓價格便宜的志高空調狂賣了一波，營收突破百億大關。
這一年，志高控股成功在香港上市，李興浩的身價暴漲到18億港元，還放話“要超越海爾、格力、美的”。
然而，他沒料到，這一年就是志高空調的巔峰時刻，從此就要開始走下坡路。
3.
/ 叫板董明珠、搶下成龍，
賣身籌錢也救不了志高 /
在志高空調發(fā)展過程中，李興浩挖走了很多格力的人，讓董明珠很生氣，公開懟李興浩：“志高用的人，都是格力不要的人?！?/p>
李興浩也不甘示弱，說：“董明珠不是神，格力的制造并不比志高的好，只是會營銷，天天打廣告。”
2011年年底，李興浩決定隱身幕后，把公司交到了技術派高管鄭祖義手中。
一位志高空調的內部人士透露，雷江杭、丁小江等志高創(chuàng)業(yè)元老悉數(shù)退出，廣東志高董事會中五位新成員，除了董事長鄭祖義、副董事長兼總裁黃興科外，還有負責技術的副總裁林崐、一位管外銷的副總裁及一位管財務的副總裁。三位副總裁均是新提拔的。
鄭祖義是清華大學制冷博士后，上任就推出了“云空調”的新理念。這和我們現(xiàn)在常說的“智能家居”相似，就是用手機能開空調。
但是十幾年前推這個功能卻太過先進了，那時候微信才剛開始普及，公眾號、小程序都沒誕生，消費者連智能的概念都沒有。
同時，還有兩個問題出現(xiàn)：一方面，空調節(jié)能補貼在逐漸退出，市場開始收縮；一方面，電商興起，其他品牌都在轉型線上銷售，志高卻守著線下門店，錯過了風口期。
2011年，《廈門日報》就發(fā)布了報道，家住金榜路的金女士購買的掛式志高空調在關機時起火，救援人員用了4瓶滅火器和消防栓才將大火撲滅，事發(fā)時恰值金女士外出家中沒人，沒有造成人員傷害。
當年的財報中，志高空調開始出現(xiàn)虧損，雖然1400萬對家大業(yè)大的志高來說不算什么，但是虧損之后更沒錢搞研發(fā)，質量問題得不到解決，形成了惡性循環(huán)。
這一來品牌形象更加受損。
但是，志高的錢不僅沒拿來搞研發(fā)提高質量，還砸重金投入做營銷。
2010年開始，格力找成龍做了代言之后，銷售額蒸蒸日上。于是，2014年志高空調直接挖走了成龍大哥，并一次簽下了十年代言合約。
這可把董明珠氣了個夠，兩方的嘴炮也從此而來。
畢竟，接手志高的鄭祖義，就是2005年從格力挖走的，當時他是技術顧問兼研究所所長。在董明珠看來，李興浩是技術人員也挖，打廣告的明星也撬，不講武德。
2014年和2015年連續(xù)兩年巨虧之后，2016年初，李興浩重新出山，放言要帶領志高空調重回行業(yè)前三、2020年實現(xiàn)千億銷售額的目標。
他確實努力了一把，2017年，志高控股的年營收再次突破100億元。但是2018年就又“縮水”了，跌到91億元，凈利潤繼續(xù)陷入虧損。
數(shù)據(jù)顯示，2018年，國內家用空調銷量9258.7萬臺，同比增長4.32%，零售額突破2000億元。志高的這點份額，實在是不經(jīng)看。
2019年，志高空調再次出現(xiàn)起火的事件：
志高空調打廣告的時候總說自己是“高端空調的引領者”，有網(wǎng)友就留言笑他，說志高空調是“著火空調的引領者”。
不只是這一家被燒，還有開超市的因為志高空調起火被全部燒毀：
這一年，志高出現(xiàn)了欠薪裁員風波，資金周轉困難，欠了幾個月的薪才順利把錢發(fā)出來，后來又清退了很多人。2018年志高還有11454名員工，2019年就只剩下4818人了。
另外，志高還各種拋售。先是和把設備賣了3000萬，又簽訂售后租回協(xié)議暫時繼續(xù)用。又把子公司志高暖通的股份賣給了佛山市金和益投資發(fā)展有限公司、王峰、馬俊霞及童志軍，回款2.04億元。最后，把手上的土地陸續(xù)拋售，佛山物業(yè)賣了4.5億，另外還簽了3.58億拆遷補償款的協(xié)議。
這些錢都沒能挽救志高的頹勢。
有網(wǎng)友調侃說，成龍是品牌殺手，小霸王、愛多VCD、汾煌可樂、霸王洗發(fā)水這些一個都沒逃過，所以志高的衰敗還得賴成龍，本來他給格力做代言，魔咒應該在格力應驗，結果跳了志高就把志高帶溝里了。
玩笑歸玩笑，走到今天這一步，恐怕還得從李興浩和志高自身找原因。
參考資料：
《志高空調創(chuàng)始人李興浩或涉刑事案件！他投資的公司十幾個億工程款收不回來，員工稱公司僅繳納社保和公積金，大部分人已離職》每日經(jīng)濟新聞
《志高空調老板李興浩低調布局回歸A股》中國經(jīng)營網(wǎng)
《李興浩重出江湖：能否力挽志高困境》光明網(wǎng)
《從格力挖走成龍的志高空調 卻淪落到賣地求生》中國經(jīng)濟網(wǎng)
關鍵詞：
