騰訊增發(fā)股票惹惱投資者 我得替管理層喊冤
幾天前，騰訊公布了2023年上半年財報，除了喜憂參半的財報表現(xiàn)外。不少
2023-08-19 12:24:20
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幾天前，騰訊公布了2023年上半年財報，除了喜憂參半的財報表現(xiàn)外。不少騰訊投資者卻被一則公告所激怒，這則公告是：騰訊2023年8月17日，根據(jù)股份獎勵計劃的條款向員工參與者授予的獎勵涉及4438.5萬股獎勵股份，占騰訊已發(fā)行股份總數(shù)約0.4645%。以當日騰訊收盤價332.8港元計算，這筆股權(quán)的價值高達147.7億港元。
截至2023年8月，騰訊今年已經(jīng)增發(fā)和授予獎勵股份高達9060萬股，大幅超過2022年全年贈送的5419萬股，對應著至少300億港元的員工激勵。
其實，每次騰訊公布財報時，都伴隨著增發(fā)和授予獎勵股票。只不過之前騰訊勢頭好，有些人就忍了，一副你好我好大家好，其樂融融的景象。而現(xiàn)在，一邊是大股東每年拋售幾百億股票，一邊是馬化騰和騰訊管理層，每次都要給員工增發(fā)數(shù)十億甚至上百億的股票。用一個投資者的話說：騰訊這是“拿股東的錢，給員工發(fā)福利”。投資者出離憤怒，也是合情合理。
但是，在這件事情上，馬化騰和騰訊管理層真的是比竇娥還冤枉。在目前的主流互聯(lián)網(wǎng)大廠中，百度是2005年美股上市，阿里則是香港退市后，2014年在美股二次上市，美團、拼多多都是2018年上市，快手是2020年香港上市，勢頭最猛的字節(jié)直到現(xiàn)在還是未上市公司。騰旭則是2004年就在香港上市了，而且還有南非MIH這家一度持股超過50%的大股東。這可能導致一個問題：就是騰訊管理層可以自由處置的期權(quán)池中，并沒有太多股票可以發(fā)給新員工和優(yōu)秀的在職員工。
在互聯(lián)網(wǎng)大廠中，阿里美團都是入職給4年的股票，滿2年可以拿到50%，后面每一年可以拿到25%；百度快手此前都是執(zhí)行的滿一年給25%，剩下的三年每個月拿1/36的股票（最近快手好像有調(diào)整）；字節(jié)的期權(quán)則是以4年，按15%、25%、25%、35%的比例的授予。
騰訊則不同，他是入職只給3年的股票，每年1/3，而且大部分員工在入職3年后，薪水總包中股票部分就歸零或者基本歸零了。在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大廠的薪資構(gòu)成中，P8（騰訊大概是11級）和以上的員工，年收入的構(gòu)成一般是現(xiàn)金股票一半一半的比例。股票歸零后，一方面，這會導致員工收入大幅度下降；另一方面，如果沒有股票部分，一個年薪200萬的騰訊11級的技術(shù)或者產(chǎn)品骨干，如果等到3年后，總包降到100萬時再跳槽，那他在下一份工作談薪時會面臨一個非常尷尬的境地。到底是按照總包200萬談薪，還是按照100萬談薪，在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的大形勢下，很多大廠HR估計會按照后者來談薪。在這個前提下，這名技術(shù)骨干很難撐到第三年股票拿完，最多第二年結(jié)束，就要考慮新機會了。
所以，騰訊只能靠每個季度增發(fā)新股票，然后把這些新股票再授予這些人，在激勵這些優(yōu)秀員工的同時，讓他們不會因為收入突降而選擇跳槽，也算是一種無奈之舉。作為對比，阿里在給員工發(fā)股票這方面，一直是比較大方的：按阿里集團1+6+N的方案，新入職的阿里員工，P7和以上會有入職股票，P6職級員工干滿一年后，可以靠績效拿到獎勵股票，而且這個獎勵股票數(shù)量并不比入職的少。用申媽認識的一個阿里高P員工的話說：一個績效3.75+的P8員工，他一年的薪水總包不會低于一個績效3.5的P9員工，可見阿里在股票激勵這方面有多大方了。
這么看來，騰訊靠增發(fā)股票來激勵和挽留優(yōu)秀員工的舉動，也算是一種無奈之舉，不增發(fā)留不住員工，這增發(fā)了，又被現(xiàn)在的投資者罵，這騰訊CEO也不是那么好干的啊！歡迎加微信（anliouxuan）聊天！
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