五一、端午假期,驚艷了淄博燒烤。
全國各大景區(qū),更是人頭攢動。
好不容易等熱度過去了,淄博人想靜靜的時候。
(資料圖)
刀郎的《羅剎海市》火了,這首歌的素材取自于蒲松齡《聊齋志異》的一個故事,而蒲松齡是淄博臨淄人,他的故居還在。
蒲松齡故居正在維修,在游客的投訴下,被迫“營業(yè)”。
如何看待當前的經(jīng)濟?
星空君覺得,不妨回憶一下過去。
都說互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,其實這個記憶很可能不到七天。在一些居心叵測的話術包裝下,不斷的有所謂歲月史書。甚至有人偽造記憶,聲稱原以為2008年(或者2000年或者其他一個年份)是起點,沒想到是巔峰。
不同行業(yè)的從業(yè)人員,對經(jīng)濟狀況的感知是不同的。
淄博八大局的燒烤攤老板,和爛尾樓工地上包工頭,對經(jīng)濟的理解截然相反。
2008年的經(jīng)濟并不是完美的,那時候郎咸平提出了“二元經(jīng)濟論”。
簡單講,和宏觀調(diào)控相關的行業(yè),發(fā)展過熱,其他的行業(yè),發(fā)展過冷。
郎教授的理論不一定是對的,但這種思考問題的方法是值得贊賞的。
當你學會了動態(tài)全面的去理解經(jīng)濟現(xiàn)象,就不會人云亦云非黑即白。
今年以來,以線下消費為主導的實體經(jīng)濟回歸了。
一、合肥百貨的靚麗半年報
據(jù)安徽商務廳,“五一”假期中,全省重點監(jiān)測的254家零售和餐飲企業(yè)共實現(xiàn)銷售額18.28億元、同比增長16.53%,恢復到2019年同期97.11%。
其中,表現(xiàn)最好的合肥百貨大樓實現(xiàn)了同比增長23.84%的銷售額。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFind,制圖:詩與星空
公司半年報顯示,2023年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入36.27億,較上年同期上升9.92%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.5億,較上年同期上升139.41%。
因為年初兩個月的影響,公司上半年整體銷售額尚未完全恢復到2019年同期。但凈利潤大幅上漲,營收質(zhì)量有了質(zhì)的提升。
套用一個寫公文時的流行詞:高質(zhì)量發(fā)展。
二、連鎖百貨的特殊業(yè)態(tài)
曾幾何時,百貨大樓遍布全國。從北京王府井到2000多個縣城,無一例外都有百貨大樓。
如今,隨著零售行業(yè)的慘烈競爭,能夠活下來甚至成為上市公司的,少之又少。
合肥百貨能夠堅持到現(xiàn)在,實屬不易。隨著社會的發(fā)展,百貨大樓(以及原商業(yè)廳線條下的連鎖超市)發(fā)展出一種特殊的零售業(yè)態(tài):購物卡。
當然了,現(xiàn)在醫(yī)療反腐,購物卡在中間承載了些什么我們暫且不探討。
單純從財務入賬角度來說,購物卡的賬務處理比較有意思。
商家出售購物卡的時候,是不能計入收入的,舊準則的時候需要計入預收賬款,新準則要計入合同負債。待到客戶使用購物卡消費后,商家才能將這部分金額計入收入。
已經(jīng)出售了購物卡但客戶尚未消費的余額,業(yè)界稱為“資金沉淀”。這是一塊所有權歸屬于客戶,但相當一部分客戶可能放棄消費,從而稱為商家實際可以動用的資金。
通過分析財報中合肥百貨的預收賬款和合同負債的介紹,大致可以得出結論,其中的主要構成,就是購物卡。
讓我們來比較下公司今年來的預收賬款+合同負債情況。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFind,制圖:詩與星空
2022年以來,公司的購物卡發(fā)行情況良好。2022、2023年中報的余額都超過25億,超過了2019年同期。
在銷售收入、預收款雙豐收的情況下,我們可以比較謹慎的得出一個結論,線下實體經(jīng)濟,正在強有力的復蘇。
話又說回來,25億,不是一個小數(shù)字。
有沒有一種可能,公司內(nèi)部員工打這25億的主意呢?
還真有。
2019年8月,合肥百貨發(fā)布公告,稱價值人民幣2億余元的儲值卡被兩名涉案人員內(nèi)外勾結盜出,至案發(fā)時仍有8522萬余元未追回。其中一名為子公司的財務總監(jiān),盜取周期從2013年延續(xù)到2017年。
如果留意新聞,會發(fā)現(xiàn)類似的案件在行業(yè)里并不罕見。主要原因就是這種儲值形式的購物卡,大多為零售企業(yè)自建系統(tǒng),由企業(yè)自己的員工自行運維,缺乏金融級別的管理和監(jiān)管能力,導致員工監(jiān)守自盜。
也許有人會問,客戶消費的時候發(fā)現(xiàn)賬面預收款不夠了,不就發(fā)現(xiàn)了?
這是因為其中有大量的購物卡已經(jīng)成了無人認領的“死卡”,20多億元的合同負債中,數(shù)以億計的資金因為消費者卡片遺忘丟失不再消費,行業(yè)內(nèi)稱之為“資金沉淀”。而這些沉淀資金,成了企業(yè)的“自留地”,成為一種特殊的盈利模式。
長期無人消費的“死卡”里的金額,一直掛在合同負債,能否可以轉(zhuǎn)入營業(yè)收入呢?
還真有企業(yè)這么干過。
2018年12月,元祖股份發(fā)布公告,稱將對部分消費可能性極低的卡券進行處理,在經(jīng)過相關評估之后,將它們轉(zhuǎn)為公司收入。
從邏輯上來看,這類購物卡券確實變相的成為了企業(yè)的收入,但從法律角度來說,如果哪天客戶翻出來卡片,還是可以兌換的。商務部2009年頒發(fā)的《單用途商業(yè)預付卡管理辦法》規(guī)定,記名卡不得設有效期,不記名卡有效期不得少于3年。
三、招聘公告
在公司官網(wǎng)查找資料的時候,星空君發(fā)現(xiàn)了公司的幾個招聘公告。
一是高級人才的招聘公示,以90后左右為主。
二是普通員工的招聘公示,以00后為主。
星空君認真翻閱了公司官網(wǎng)三年來的公告公示,發(fā)現(xiàn)類似的公示,前兩年以競聘上崗為主,今年則開始吸納新人。
這也從一個側面說明,實體經(jīng)濟正在快速復蘇,合肥百貨這種最傳統(tǒng)的零售行業(yè),正在加快擴張。
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