網(wǎng)紅茉酸奶，每天新開4家店
記者丨周琦編輯丨江昱玢因一則投票，網(wǎng)紅飲品茉酸奶，一度處于封口浪尖
2023-08-11 14:24:26
記者丨周琦 編輯丨江昱玢
因一則投票，網(wǎng)紅飲品茉酸奶，一度處于封口浪尖。
7月初，茉酸奶上線一份問卷調(diào)查，就新品“貓山王榴蓮”系列向消費者征集價格，三檔價位選項，分別為68元、88元、108元。
【資料圖】
頭部茶飲品牌，多在下沉，轉(zhuǎn)向9-19元區(qū)間。茉酸奶的均價，大體在30元左右。
這家2014年于上海成立的品牌，創(chuàng)始人是兩位30歲出頭的小伙。
“去年底，門店僅300家，今年已將近1700家門店?！避运崮搪?lián)合創(chuàng)始人兼CEO顧豪接受《21CBR》記者專訪時表示。
這相當于，每天開張4家店。
迅猛擴張讓這家年輕公司有些手忙腳亂。組織架構(gòu)、運營模式如何與發(fā)展速度匹配，成了顧豪必須平衡的問題。
高端定價
7月中旬，茉酸奶又陷入風波，被曝疑似使用植脂末。
“茉酸奶應(yīng)該叫茉奶昔”“茉酸奶不是酸奶”等詞條，出現(xiàn)在微博熱搜榜上。
顧豪懵了，“下載了微博看評論，后來又被罵得卸了微博。”
“茉酸奶并非典型酸奶飲品，是酸奶奶昔。即除酸奶外，原料里還有冰淇淋原液?！鳖櫤栏嬖V記者，“我們已實現(xiàn)0植脂末、0反式脂肪酸、0氫化植物油?！?/p>
8月初，公司宣布，所有酸奶奶昔產(chǎn)品原料將升級為進口乳粉。而舊原料已于7月31日全部召回。
記者注意到，原料誤會解開后，消費者紛紛在評論區(qū)喊話，“要是這次‘翻車’，能把價格打下來就好了”。
據(jù)統(tǒng)計，茉酸奶定價在16-43元不等。
“從茉酸奶使用額度牛油果、榴蓮、巴旦木等來看，超高端的定價策略有用料基礎(chǔ)?！笔称樊a(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴記者。
“昂貴的定價不是出于賺錢的考慮?！?/p>
顧豪給記者算了筆賬——以招牌“原創(chuàng)牛油果酸奶奶昔”為例，售價為29元。這包含一顆進口牛油果、烏蘭察布酸奶、康派克奶基底，再加冷鏈運輸，門店運營成本。
他解釋了新品最低“標價68元”的原因。
“此前，茉酸奶推出‘榴蓮蘇丹王榴蓮酸奶奶昔’，售價38元，上架兩個月，賣得不錯。我們在口感上做升級，想把‘蘇丹王’升級到‘貓山王’?！?/p>
顧豪表示，正常價格邏輯疊加貓山王榴蓮成本，定價算出來為68元，不確定消費者是否接受，就做了市場調(diào)研。
“事實上，我們從未賣過68元的產(chǎn)品，甚至沒有幾款超過40元的產(chǎn)品，未來推新價格帶將在18-24元。”顧豪說。
機緣巧合
2014年，貴州小伙趙伯華在上海開了家“茉莉酸奶”。
“菜單邏輯在那時就已定型，以酸奶杯和酸奶奶昔為主?！?/p>
新式茶飲競爭水深火熱，趙伯華另辟蹊徑出了圈，茉酸奶從上海松江，開到臨港、南匯等十多個地區(qū)。
2019年，在上海交大口腔科本碩連讀的顧豪，加盟茉酸奶。他嘗試過開咖啡店、西餐廳等，想做大規(guī)模，標準化、可復制的連鎖餐飲成為首選。
“趙伯華是個相對保守的人，我說‘趙總，我們一起干’，他擔心我偷技術(shù)，只允許我開一家店嘗試?！鳖櫤阑貞?。
新店首月營業(yè)額高達30萬元，兩人的故事從此展開。2021年，顧豪已是茉酸奶最大加盟商。
這一年，對茉酸奶來說是個轉(zhuǎn)折。餐飲格局改變，外賣平臺大打價格戰(zhàn)，消費者崇尚低價。
趙伯華擔心酸奶奶昔送達后，超過最佳賞味期，不愿進駐線上，“我對產(chǎn)品有信心，不需要靠低價吸引客戶。”
于是，趙伯華手中的10家店堅持線下，顧豪的10家店則入駐外賣平臺。
外賣是大趨勢，趙伯華妥協(xié)了。為保證酸奶奶昔不融化，茉酸奶的外賣包裝采用鋁包裝、珍珠棉、干冰，一個包裝袋成本3.5元左右。
同年，顧豪正式入職茉酸奶，出任CEO；趙伯華退居幕后，專注產(chǎn)品、原料升級。
趙伯華告訴記者，酸奶原材料不斷更新迭代。2020年起，茉酸奶從內(nèi)蒙古訂購酸奶原料。
“有次去工廠，從呼倫貝爾機場出來后又開了四五個小時，走到草原深處才到?！?/p>
彼時，門店不到30家的茉酸奶，采購量少，原料成本和配送成本隨之增長。利潤少了，不少加盟商都在鬧。
“這是個艱難的決定，”趙伯華坦言。
迅猛擴張
趙伯華負責原料，顧豪也做起他擅長的事。
“我負責品牌運營，進行供應(yīng)鏈及內(nèi)部組織架構(gòu)建立，開放加盟商模式?！?/p>
顧豪表示，茉酸奶加盟審核體系趨于完善。
加盟商遞交申請后，招商經(jīng)理對其資金、團隊管理、選址等進行考察，簽完合同后進行“營建”，即模塊化裝修、員工培訓等。
據(jù)透露，生意特別好的門店，月銷售超100萬元，差的也有30萬元左右。
“預計今年門店將達2000家，明年擴大到3000-4000店?！鳖櫤栏嬖V記者。
茉酸奶采用“糧草先行”戰(zhàn)略，進入一個區(qū)域前，會先把冷凍倉建好，保障門店當天報貨，第二天原料就能送達。公司已在上海、南京、杭州、武漢、成都、廣州等九地建起倉庫。
龐大加盟體系下，為保障服務(wù)質(zhì)量，門店開張后進入“強管控”，運營督導、營銷督導、稽核督導等各司其職。
運營督導類似于大店長，解決門店運營過程中遇到的困難，如制冰機清洗、不會訂貨、設(shè)備保修等；
營銷督導全權(quán)托管門店的口碑、餓了么、美團、大眾點評等線上渠道，加盟商只需完成產(chǎn)品交付；
稽核督導分為線上、線下兩組，對產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)。
門店裝有4個攝像頭，線上稽核組每天觀看監(jiān)控視頻半小時以上。還有AI監(jiān)控，預設(shè)“帽子”“口罩”“手套”，如果店員沒有按規(guī)佩戴，就會自動識別并發(fā)出警報，一次罰款200-500元。
線下稽核組不定時來訪，檢查門店衛(wèi)生、服務(wù)、產(chǎn)品日期等并打分，一旦發(fā)現(xiàn)偷工減料，第一次罰款5萬元，第二次直接把門店砍掉。
“我們內(nèi)部有一整套評分系統(tǒng)，集合督導們的評分，做末位淘汰?！?/p>
談及未來，顧豪表示，“會嘗試草原酸奶加超級食物，目標是成為中國酸奶飲品界的星巴克?！?/p>
根據(jù)規(guī)劃，茉酸奶明年會在迪拜開出海外首店，并在五年內(nèi)完善海外布局。
“上市是我們兩人的夢想，但一步一個腳印，走好當下的路最重要?！鳖櫤勒f。
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