日本的存款利率是怎么走到這一步的?
(資料圖片)
作者:今綸
日本的存款利率有多低呢?我問了一下在日本的朋友薛老師,他發(fā)給我?guī)讖埥貓D,利率基本都是0.002%,你有100萬日元(約等于5.12萬元人民幣),存50年定期也是這個利率,50年的利息收入大概剛好買一碗拉面。
▲在日本的薛老師發(fā)的截圖
想想看,某人20歲的時候存了100萬日元,70歲的時候取出來一看,利息是一碗拉面的費用,那種悲憤與感傷,在白發(fā)與疾病的雙重打擊下是多么具有諷刺意味。
日本的存款利率是怎么走到這一步的?還不是自己作的,其實就是活該。
01 日本人曾經(jīng)風(fēng)光無限
2023年4月9日,植田和男正式擔(dān)任日本央行行長,為期5年。
他也沒打算改變目前的寬松政策:植田和男呼吁人們對寬松政策要有耐心,日本央行將基準(zhǔn)利率維持在歷史低點-0.1%,并維持十年期日債收益率目標(biāo)區(qū)間上限為0.5%。
17位經(jīng)濟學(xué)家的預(yù)測中值顯示,日本經(jīng)濟在2023年前三個月的年化增長率可能為0.7%,而這已經(jīng)是自2022年4月至6月4.7%的增速以來的最快增速。
面對此情此景,你是央行行長,你也不敢動基準(zhǔn)利率。
日本的低利率和那場驚心動魄的股市、樓市雙崩潰有關(guān),從那之后日本人就慫了。
當(dāng)然,隨著歷史的進程推進,老年人相對富裕,年輕人相對貧困,消費乏力,上升空間沒有,年功序列制、教育的過度內(nèi)卷又消滅了年輕人生娃的興趣。
于是,我們就看著日本的人口一天天少下去,存款利息也上不來,存一億日元(大約等于512萬元人民幣)一年的利息才200日元(即102元人民幣)。
我們來講講那場股市、樓市雙崩潰。
1985年,這是日本歷史上具有標(biāo)志性意義的一年。這一年,美國、日本、英國、法國、德國簽訂著名的“廣場協(xié)議”。
▲簽訂“廣場協(xié)議”的五國財長
必須要說明的是,不是美國強迫日本簽的,而是五國一致同意的。
20世紀(jì)80年代初期,美國財政赤字劇增,對外貿(mào)易逆差大幅增長。美國希望通過美元貶值來增加產(chǎn)品的出口競爭力,以改善美國國際收支不平衡狀況。
當(dāng)時的日本政府還把這個當(dāng)政績來宣傳,自廣場協(xié)議簽訂后的幾年,日元平均每年升值5%以上,樓市、股市輪番上漲。
而且日本的制造業(yè)在當(dāng)時確實相當(dāng)不錯,老板們有錢了,中產(chǎn)們有錢了,都陸續(xù)沖進股市、樓市,人生能有幾回搏,此時不搏何時搏?
日本以出口、投資主導(dǎo)型為經(jīng)濟增長的手段,日本制造享譽全球,索尼、豐田、松下等一大批的跨國公司,用它們的貿(mào)易和制造業(yè)占領(lǐng)了美國。
日經(jīng)指數(shù)在5年內(nèi)飆升超過150%,且于1989年年底超過38000點,達到當(dāng)時的歷史最高值。很多日本人認為:加杠桿炒股才是“聰明人”,只知道上班、創(chuàng)業(yè)的都是傻瓜。
銀行為房地產(chǎn)業(yè)提供天量融資和擔(dān)保,日本的住宅價格指數(shù)一路飆升,停不下來。
▲80年代日本街頭
當(dāng)時的日本人有多瘋狂?
銀行的信貸員為了拿到業(yè)績冠軍,在客戶貸款買了第一套房之后,第二天就用第一套房做抵押再貸第二套,銀行監(jiān)管基本都是睜一只眼閉一只眼,真是熟悉的味道。
炒外匯是很多日本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作,甚至專門成立了外匯部。
三菱收購美國的洛克菲勒大廈、索尼收購哥倫比亞電影公司、東京銀行收購美國聯(lián)合銀行,一時之間,美國企業(yè)似乎大潰敗了,日本企業(yè)無往不勝。
▲美媒關(guān)于三菱收購勒克菲勒大廈的報道
所以,美國人當(dāng)時站在東京街頭,看著那些燈紅酒綠會有點疑惑:到底誰是戰(zhàn)敗國?
炫富以及其他各種炫耀都是必須的,普通工薪階層下班之后吃最貴的神戶牛排,穿昂貴的定制西裝,買豪車,日本女人在法國掃貨奢侈品,日本男人在泰國享受高爾夫。
▲日本街頭搶著打車的人群
02 樓市股市雙重崩潰
但大棒已經(jīng)舉起來了,一切馬上會破碎,這個大棒的舉起者不是別人,是日本央行。
通脹的苗頭出現(xiàn)后,日本央行開始逐漸加息,利率從2.5%拉升到6%,而且同年巴塞爾協(xié)議生效,銀行信貸規(guī)模迅速收縮。
大藏省又于1990年3月宣布將實行土地融資總量限制,其實就是樓市調(diào)控,房地產(chǎn)業(yè)一下就被打趴下了。
這一切都和別人無關(guān),都是日本人自己作的,吃不了那個搖頭丸,非要吃,終于把自己搖趴下了。
被打趴下的日本有多慘?
講一個故事以及一些事實、數(shù)據(jù):
三菱公司有一位高工,他的女兒大學(xué)畢業(yè)到一家公司任職,她參與了公司的一樁地產(chǎn)生意,這位女孩單提成就得了二百萬美元。這讓女孩的父親羨慕不已,父親說,他給公司設(shè)計過飛機發(fā)動機,屬于高薪階層,但他一輩子都沒有賺到一百萬美元。
女孩把自己分得的二百萬美元投資買了房子,趕上了樓市崩盤,不僅把本錢賠進去,還倒欠了一大筆。
地價狂跌,房價狂跌。
1991年,日本政府推出了一項綜合政策,引入了地價稅,實際上直到1992年4月才正式開始征收地價稅。
這等于對房地產(chǎn)持續(xù)捅刀子,失血過多的結(jié)果是:房地產(chǎn)企業(yè)和銀行雙雙倒下。
從1994年到1995年,東京協(xié)和信用社、木津信用社以及兵庫銀行等金融機構(gòu)倒下,1995年8月初,日本最龐大的信貸聯(lián)盟——宇宙信用合作社轟然倒塌。
日本人對房地產(chǎn)的信仰從此崩塌。誰買房子誰傻,誰炒房誰傻。
然而這還沒完,因為消費不振、銀行信貸緊縮,大規(guī)模的企業(yè)破產(chǎn)潮開始激蕩開來。
到1997年,日本破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量激增至16464家,其中很多是上市公司。
至于股市更是哀鴻遍野,1990年10月,日經(jīng)指數(shù)較1989年同期重挫13000點,一年后再度劇跌6000點,股市泡沫宣告土崩瓦解。
失業(yè)、違約、跳樓、斷供、破產(chǎn)……是那個時代的日本主旋律。
日本自殺人數(shù)最嚴(yán)重的一次激增出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代,與樓市、股市的雙重崩潰有很大的關(guān)系。
03 老年人最富裕,年輕人躺平
日本從此經(jīng)歷了“失落的二十年”,日本人和日本企業(yè)都開始過起了相對謹(jǐn)慎、低調(diào)、節(jié)儉的日子,因為被打臉實在打得太疼了,也沒人再說“買下整個美國”,幾年之間,從豪華奔放的格調(diào)轉(zhuǎn)向歲月靜好。
企業(yè)不想負債,個人不想負債,大家都在去杠桿。
日本野村綜合研究所首席經(jīng)濟學(xué)家辜朝明在《大衰退——宏觀經(jīng)濟學(xué)的圣杯》一書中,對此有一個很獨到的分析。這個分析的核心概念就是:資產(chǎn)負債表衰退。
人不想奮斗了,資產(chǎn)負債表當(dāng)然也就不想擴張了。
錢往哪里去?不去樓市,不去股市,只想去銀行存起來,穩(wěn)穩(wěn)的,這才是歲月靜好。
再狂的樓市炒家、股市股神,只要沒錢了,負債了,崩盤了,就老實了。
日本總務(wù)省公開數(shù)據(jù)顯示,在2020年4月到8月之間,日本民眾的人均儲蓄達收入的44%,與2019年同期的33%相比上漲了11%。
這也和日本的人口結(jié)構(gòu)、財富分配有關(guān)系,日本是一個老齡化社會。
老年人群成年于日本發(fā)展黃金期,在年功序列制下老年人掌握更多社會財富。終生雇傭制下,處于權(quán)力中心的老年人群擁有更多的時間及儲蓄專注于個人資產(chǎn)配置。
老年群體成為居民權(quán)益類理財?shù)闹髁姡~戶資金占比 55%。
可是老年人的消費力不算高,既不買房也不買車,更不用養(yǎng)孩子。
年輕人處于社會底層,沒有什么機會。
學(xué)生面對競爭激烈的環(huán)境,被要求競爭以獲得最高的分?jǐn)?shù)。日本教育體制注重的是紀(jì)律性和記憶性的訓(xùn)練,而不是鼓勵創(chuàng)意和思考能力的培養(yǎng)。日本教育體系通常講求一視同仁,忽略了學(xué)生的個性和多元性。
這實際上摧毀了很多學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
根據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)的消息,2022年,日本的自殺人數(shù)再次上升,引起了廣泛關(guān)注。2022年日本女性自殺人數(shù)達到7135人,比上年增加67人,連續(xù)3年增加。自殺者總數(shù)為21881人,比上年增加874人。而令人擔(dān)憂的是,小學(xué)及初高中生自殺人數(shù)為514人,創(chuàng)歷史新高。
▲圖源:NHK
疲軟的消費,躺平的青年,與日俱增的老齡化,保守的企業(yè)精神,引發(fā)了持續(xù)的經(jīng)濟衰退。
04 日本掉入“流動性陷阱”
日本央行選擇降息,并通過9次下調(diào)貼現(xiàn)率使其于1995年年底降至歷史新低的0.5%,后來甚至直接把基準(zhǔn)利率維持在歷史低點-0.1%,當(dāng)然,實際操作過程中,銀行還是會給一點利息,比如0.002%。
但是,信心已經(jīng)完全喪失,絕大部分日本企業(yè)、日本人開始隨波逐流,利率多低,也沒人想創(chuàng)業(yè),只想混日子或者宅在家。
凱恩斯曾提出一個流動性陷阱的概念:指當(dāng)一定時期的利率水平降低到不能再低時,貨幣需求彈性就會變得無限大,即無論增加多少貨幣,都會被人們儲存起來。發(fā)生流動性陷阱時,再寬松的貨幣政策也無法改變市場利率,使得貨幣政策失效。
國民手中的錢袋就像是一個能夠吸收任何物質(zhì)的“黑洞”一樣,把貨幣都無情地吞噬掉了,由此產(chǎn)生了一個貨幣需求無限大的“流動性陷阱”。
日本一度深陷這個“黑洞”中,現(xiàn)在情況略有改善。
日本政府沒辦法,只好親自上陣撒錢搞建設(shè):
自1992年起至少8次實施以公共投資為核心的擴張性財政政策,但你投你的,企業(yè)都不跟,繼續(xù)歲月靜好,加之日元升值降低了出口產(chǎn)品的國際競爭力,宏觀經(jīng)濟始終波瀾不驚。
財政擴張非但未能刺激經(jīng)濟觸底反彈,反而導(dǎo)致政府債臺高筑、赤字增長。
日本人現(xiàn)在很難被忽悠去投資、創(chuàng)業(yè),大家已經(jīng)習(xí)慣了存錢、上班。
自1994年至2020年,日本居民現(xiàn)金與存款的配置比例穩(wěn)定維持在50%以上,在50%-55%的區(qū)間浮動,居民資產(chǎn)配置十分保守。
即使100萬存50年,利息只夠吃一碗拉面,日本人也表示可以接受。
日本近期將發(fā)行2.5萬億日元五年期國債券,你知道利率是多少?票面利率僅為0.1%,簡直是喪心病狂!
日本人的麻煩事兒還沒完,首先是收入持續(xù)降低:
日本厚生勞動省3月7日公布的數(shù)據(jù)顯示,受通脹高企影響,扣除物價上漲因素后,1月日本實際工資收入同比下降4.1%,連續(xù)10個月同比下降。
▲圖源:彭博社
再就是人口越來越少:
4月12日,日本總務(wù)省發(fā)布報告稱,截至2022年10月1日,日本人口總數(shù)跌破1.25億人,連續(xù)12年下降。
如果不計在日本居住的外國人,日本國民人數(shù)更是創(chuàng)下1950年有記錄以來最大跌幅。同時,新生兒人數(shù)124年來首次跌破80萬,并且連續(xù)16年低于死亡人數(shù)。
人一旦沒有奮發(fā)圖強的勁頭,說啥都是白搭。
日本未來會怎么樣?歷史會給出答案。
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