作者:老高
來源:投資家(ID:touzijias)
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(相關(guān)資料圖)
近日,香港突然出手。
今年,第一個被強(qiáng)制“清盤”的上市房企出現(xiàn)了。
投資家網(wǎng)獲悉,千億房企、港股上市公司佳源國際近日發(fā)布了一則轟動外界的公告,它們遭遇有史以來最大危機(jī),被香港法院勒令“清盤”,以償還逾期的1450萬美元債務(wù)。
佳源國際來頭不小,背后站著浙江嘉興富豪沈天晴。2016年,它們在香港上市,資產(chǎn)規(guī)模近千億元,業(yè)務(wù)范圍覆蓋中國及東南亞,控股、參股企業(yè)達(dá)到100多家。
中國房地產(chǎn)2017年拉開轉(zhuǎn)型大幕,沈天晴沒有學(xué)碧桂園楊惠妍跨界投資、關(guān)注科技,沒有學(xué)萬達(dá)王健林變賣資產(chǎn)、由重到輕,而是走上一條“多元化”道路,房地產(chǎn)、養(yǎng)老、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、文旅、商管、酒店管理等領(lǐng)域無一不涉足,最終導(dǎo)致公司資金鏈條斷裂。
危機(jī)爆發(fā),債權(quán)人提出“清盤”佳源國際。本來外界以為會是一場“鬧劇”,比它們債務(wù)風(fēng)險大的房企更多,誰能想到香港突然出手,它們成了第一個被強(qiáng)制“清盤”的房企。
當(dāng)前,香港上市房企里,恒大債務(wù)問題不容小視,其境外主體也被債權(quán)人提出“清盤”呈請。佳源國際“倒下”打破了暴雷房企“不倒”局面,這對許家印來說,是一場噩夢。
01
五一長假結(jié)束,一則公告轟動房地產(chǎn),千億房企佳源國際倒在香港。
這條消息,讓香港上市的暴雷房企老大們,如坐針氈、噩夢降臨。
在國內(nèi)眾多上市房企里,佳源國際一直以低負(fù)債聞名,創(chuàng)始人沈天晴系浙江嘉興知名富豪。
1995年,沈天晴進(jìn)軍房地產(chǎn),在浙江嘉興創(chuàng)辦了嘉興足佳房地產(chǎn)(后更名佳源創(chuàng)盛),經(jīng)過多年努力,“佳源系”在中國房地產(chǎn)市場留下了光輝足跡,常年包攬各類獎項。
而讓沈天晴真正名聲大噪的是,“佳源系”與香港四大地產(chǎn)豪門之一新鴻基地產(chǎn)掌門郭炳聯(lián)的合作,雙方聯(lián)手開發(fā)了多處項目,助推佳源國際2016年在香港上市。
剛上市時,沈天晴給予了佳源國際清晰的定位,“致力于成為國內(nèi)值得信賴的品牌房企?!?/strong>
業(yè)務(wù)上,佳源國際主打住宅、商業(yè)綜合體,通過不斷優(yōu)化居住品質(zhì),精細(xì)的管家式服務(wù),逐步提升其在中國房地產(chǎn)的市占率、品牌忠誠度與美譽(yù)度。資產(chǎn)規(guī)模上,佳源國際雖不及萬達(dá)、碧桂園、恒大聲名遠(yuǎn)播、盤子龐大,卻做成了資產(chǎn)近千億的“小而美”。
沈天晴曾多次強(qiáng)調(diào),佳源國際的核心是品質(zhì)?!拔覀円眯袆泳拇蛟烀恳粋€樓盤,讓身處其中的人們感受到和諧和幸福,用服務(wù)來點亮每個人的生活?!?/p>
2017年,中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型大幕拉開,萬達(dá)低谷、碧桂園陣痛,剛上市一年的佳源國際也迎來了轉(zhuǎn)型時刻。沈天晴沒有學(xué)碧桂園跨界投資、關(guān)注科技,沒有學(xué)萬達(dá)變賣資產(chǎn)、由重到輕,而是走上一條“多元化”道路。彼時,沈天晴認(rèn)為,佳源國際與其它房企“有所不同”。
“有所不同”指的是,總負(fù)債壓力沒那么大。佳源國際此前發(fā)布的2022年中期財報顯示,業(yè)績下滑、資金問題突出的情況下,佳源國際總負(fù)債655億元,且尚有921億元資產(chǎn)。
比較之下,恒大總負(fù)債達(dá)到1.898萬億,佳源國際就是個零頭。由此,沈天晴覺得,佳源國際可以“多元化”。但他與王健林一樣有“老地產(chǎn)人”烙印,即轉(zhuǎn)型走不出房地產(chǎn)。
作者寫過“萬達(dá)商管三次IPO折戟”,其中有一個點是,王健林的轉(zhuǎn)型是建立在萬達(dá)優(yōu)勢業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型,沈天晴的轉(zhuǎn)型亦是如是。他的“多元化”是圍繞房地產(chǎn)的多元化,由住宅衍生出養(yǎng)老、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、文旅、商管、酒店管理等領(lǐng)域,逐步將主營業(yè)務(wù)風(fēng)險分散。
不管怎么分散,風(fēng)險從來就沒有離開過房地產(chǎn)。
2022年,佳源國際被曝“流動性”困難,沈天晴大搞“多元化”是建立在四處發(fā)債、融資的基礎(chǔ)上,同樣在去年,佳源國際發(fā)行的定融產(chǎn)品出現(xiàn)實質(zhì)性違約,金額近5000萬元。
都說“一分錢難倒英雄漢”,沈天晴意識到路線有問題后,又進(jìn)行“大瘦身”陸續(xù)拋售“佳源系”資產(chǎn),可他錯過了最佳拋售周期,結(jié)果換來了“大甩賣”無人接盤。
“我面對大家,感到內(nèi)心悲涼?!?/strong>這是沈天晴在佳源國際管理層與投資人座談會上的感慨。座談會后,佳源國際就沒什么聲量了,接踵而來的是債權(quán)人的頻繁問責(zé)。
港股市場,佳源國際坐上“跳樓機(jī)”股價暴跌超90%,百億市值灰飛煙滅。
02
去年,拿下“2022年度ESG發(fā)展影響力企業(yè)”獎項的佳源國際,留下一地雞毛。
4月是上市公司一季報披露的主要時間點,佳源國際猶如按下了暫停鍵,它們2022年報數(shù)據(jù)都遲遲沒有發(fā)布。面對質(zhì)疑,佳源國際回應(yīng),“公司若干主要員工辭任”。
一些股民在股吧表示,“佳源國際是在拖延時間?!敝钡阶罱?,債權(quán)人的努力下,佳源國際迎來了香港終曲。香港法院勒令“清盤”該房企以償還逾期的1450萬美元債務(wù),沈天晴“消失”,佳源國際成了第一個被強(qiáng)制“清盤”的房企,股東財富“一夜歸零”。
沈天晴一世英名盡毀,千億房企敗在香港。
從某種角度看,佳源國際的敗很大程度與沈天晴的發(fā)展路線有關(guān),他與王健林都是“老地產(chǎn)人”,都走不出房地產(chǎn),轉(zhuǎn)型路線卻有所不同。
王健林是先“瘦身”再轉(zhuǎn)型,他是先轉(zhuǎn)型再“瘦身”。
當(dāng)然,王健林的萬達(dá)商管在香港的境況一樣不樂觀,它們?nèi)蜪PO失敗,“天價”對賭壓力猶如一把尖刀懸在了中國前首富的頭頂。王健林的煩惱到能抗過去,他有1000億元家族財富,大不了從里面拿出380億元補(bǔ)償對賭,另一房企大佬許家印就沒這么“幸運”了。
五一長假前,恒大發(fā)布公告稱,“由于一部分債權(quán)人沒有加入適用的重組支持協(xié)議,決定將相關(guān)協(xié)議截止日期延長至5月18日?!边@意味著,恒大重組方案仍存未知數(shù)。
今年3月,恒大發(fā)布公告披露了一份“自救方案”并暴露出恒大面臨的問題,資不抵債。公告顯示,截至2021年底,公司總資產(chǎn)1.699萬億元,總負(fù)債達(dá)到驚人的1.898萬億元。
這份公告長達(dá)201頁,里面詳細(xì)介紹了恒大如何自救。目前,恒大的境外債務(wù)主體有3個,恒大、景程與天基。其中,景程、天基為恒大在境外的發(fā)債平臺。方案上,恒大給債權(quán)人的選擇仍是新債還舊債、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。里面的一個點是,將債券轉(zhuǎn)換為恒大汽車的對應(yīng)股票。
也就說說,恒大所謂“自救方案”某種程度上需要債權(quán)人繼續(xù)“放血”。
外界則把恒大“自救方案”看作是許家印的“有恃無恐”。從結(jié)論角度看,如果債權(quán)人不同意方案,恒大在香港就會面臨“清盤”,債券人很可能“血本無歸”。
所以,恒大的“自救方案”,多少有些“擺爛”給債權(quán)人的嫌疑,仿佛向外界發(fā)聲,“我們就這么個情況,不支持我們,你們也倒霉,還是乖乖掏錢合作吧?!?/p>
那么,恒大版圖很大,怎么就“擺爛”了呢?
03
眾所周知,恒大最知名的業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)以及后面的造車。
房地產(chǎn)方面,今年1-2月,恒大實現(xiàn)合約銷售僅65.7億元,比著2021年的4430億元銷售額,業(yè)績可謂一夜入冬;造車方面,恒大汽車磕磕絆絆,多次曝出裁員、停產(chǎn)。
即便如此不堪,恒大汽車也不忘伸手要錢,尋求超290億元融資。
車沒賣掉多少,窟窿填不完,錢花不夠,恒大汽車就像一臺跑不動的“吸血機(jī)”。
如果放在過去,許家印不太擔(dān)心債權(quán)人不合作,香港鮮有上市房企“清盤”案例。
現(xiàn)在環(huán)境變化了,佳源國際“倒下”打破了暴雷房企“不倒”局面。債權(quán)人“變了”,它們寧可頂著“血本無歸”的壓力,也要讓佳源國際“清盤”。
許家印得知佳源國際“清盤”的消息會不會做噩夢,睡不著覺?沒有一個房企大佬愿意看著基業(yè)“清盤”,可眼下債權(quán)人沒有一致參與到重組支持協(xié)議,雖然恒大把時間延長了,仍有部分債權(quán)人“心存不滿”,畢竟,“羊毛出在羊身上”,買單入坑的仍是債權(quán)人。
前面是債權(quán)人頭疼,如今許家印恐怕真要頭疼了。重組方案剛出來時,他還想著給恒大借3000億元,順便給恒大汽車弄來290億元,但他沒真正想過“清盤”問題。
他如果想到過“清盤”,哪敢跟債權(quán)人“擺爛”?
他也沒有王健林般有錢、厚實的“朋友圈”。
他的幾個“好哥們”情況均不樂觀,賈躍亭人在美國靠“忽悠”老外融資;張近東父子不見蹤影,大手筆收購的家樂福,一個接一個的“倒下”,估計還想找許家印弄點錢。
許家印“朋友圈”沒錢了,媒體給出來自靈魂深處的調(diào)侃,“許家印,向天再借3000億”。
“出來混總是要還的”。沈天晴路線失敗,換來了佳源國際“清盤”退出歷史舞臺。
許家印“擺爛”債權(quán)人,等來了局面逐漸反轉(zhuǎn)。
對于那些“有恃無恐”的暴雷房企而言,佳源國際“清盤”或許只是一個開始。
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