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環(huán)球快資訊丨市值蒸發(fā)3000億,海底撈的內(nèi)卷式服務(wù)也受不了“白嫖”了?
2023-03-14 18:04:41    騰訊網(wǎng)

文 | 華商韜略 600


(資料圖片僅供參考)

近日,有網(wǎng)友在社交平臺(tái)上曝出:海底撈不能點(diǎn)4個(gè)清水鍋了。而海底撈方面回應(yīng),今年新規(guī)定,全國(guó)門店統(tǒng)一執(zhí)行,顧客必須付費(fèi)點(diǎn)一個(gè)鍋底且不能自帶鍋底。

隨著該事件沖上熱搜,雖然產(chǎn)生一定爭(zhēng)議,但大多數(shù)消費(fèi)者普遍支持海底撈的規(guī)定,甚至有人直言“防小人的”。

不過(guò)有一點(diǎn)無(wú)可置疑:曾經(jīng)以“被白嫖”著稱的海底撈也逐漸不那么大方了。

究其原因,海底撈變窮了。

2022年4月份,海底撈迎來(lái)重大改變,創(chuàng)始人張勇退位,楊麗娟則接任CEO。

人事變動(dòng)的背后,是海底撈深深地焦慮。

2018年,是海底撈被封為“神話”的一年,這一年海底撈正式赴港上市,成為火鍋第一股。從此之后,股價(jià)不斷飆升,從17.8港元一度漲至2021年的85.78港元,總市值高達(dá)4777億港元(約4184億人民幣)。

從此,海底撈開始了瘋狂地?cái)U(kuò)張之路。

2019年,海底撈勢(shì)要將門店開遍全球,正式實(shí)施“快速擴(kuò)張策略”,僅一年時(shí)間就新開308家門店。

就連2020年的新冠“黑天鵝事件”都沒能阻擋海底撈的擴(kuò)張。彼時(shí),創(chuàng)始人張勇曾樂(lè)觀地認(rèn)為新冠會(huì)在9月份完美結(jié)束,因此趁著小型餐飲店的倒閉進(jìn)行“抄底”逆勢(shì)擴(kuò)張,當(dāng)年新開544家門店。

可事實(shí)卻沒像張勇預(yù)料那般發(fā)展,疫情一直持續(xù)到2022年。

等到2021年11月時(shí),就連海底撈也不得不承認(rèn)“擴(kuò)張速度過(guò)快導(dǎo)致部分門店選址不當(dāng)”,大量店面過(guò)于密集,有的地方甚至在1公里多的范圍內(nèi)連開3家海底撈,反而導(dǎo)致海底撈的翻臺(tái)率從2019年的4.8次/天下降到3次/天。

圖源:網(wǎng)易數(shù)讀

然而,海底撈直到2021年11月才認(rèn)清“擴(kuò)張速度過(guò)快”,已經(jīng)有些晚了。

根據(jù)海底撈財(cái)報(bào)顯示,2021年全年,海底撈凈虧損41.63億元人民幣,相當(dāng)于直接將2018年海底撈上市以來(lái)的盈利總額全部虧損殆盡。

同樣也是2021年,海底撈開始主動(dòng)瘦身,一口氣關(guān)停308家門店。

或許也因此次失利,海底撈才在2022年4月出現(xiàn)了巨大的人事變動(dòng)。

可惜,直到2022年上半年,海底撈仍然虧損了2.663億元。而海底撈的股價(jià)也跌到如今的21港元左右,總市值僅為1200億港元(約1051億人民幣)。

同樣遭到“瘦身”的,是海底撈的服務(wù)。

曾經(jīng)可以免費(fèi)做的美甲,變成了需要付費(fèi)購(gòu)買的穿戴甲,曾經(jīng)免費(fèi)的零食、玩具也在逐漸變少,自帶的菜品也開始需要收取服務(wù)費(fèi)。等到2023年2月21日,海底撈開始嚴(yán)格執(zhí)行“謝絕顧客自帶菜品”。

不過(guò),這些對(duì)海底撈來(lái)說(shuō)究竟是好是壞,還尚難有所定論,畢竟一家餐飲店,最重要的還是回歸“好吃”二字。

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