預虧超13億！易主國資，步步高被時代“拋棄”？_全球快播報
預虧超13億！易主國資，步步高被時代“拋棄”？
2023-01-29 12:23:38
深陷困境的步步高，終于等來了湘潭產(chǎn)投這位“白衣騎士”。
(資料圖)
1月15日夜晚，步步高發(fā)布公告稱，集團將以5.179億元左右的價格協(xié)議轉(zhuǎn)讓給湘潭產(chǎn)投8639.0395萬股股份，權(quán)益變動完成后，湘潭產(chǎn)投將成為步步高的控股股東。
對于步步高而言，易主湘潭產(chǎn)投無疑是一個大利好，畢竟其背后站著的正是湘潭國資。
受到利好的影響，1月16日開盤，步步高在大幅高開后便封死漲停板，第二天股價漲幅最高超過了8%；不過，在剩下的幾個交易日，步步高的股價卻又跌回了原點，截至1月20日收盤，步步高股價報收5.89元，和停牌前的6.66元相比還跌去了11.56%。
從“過山車”般的股價中不難看出，市場和投資者對于易主的步步高并不是太看好。
侃見財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，目前步步高的情況并不樂觀，除了2022年預虧超13億、虧損程度不斷擴大之外，步步高的負債情況則更加嚴峻，根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，截至去年三季度末，步步高的總負債高達226.2億，資產(chǎn)負債率更是達到74.65%。
作為“民營商超第一股”，如今的步步高正承受著負債和虧損帶來的巨大壓力，雖然如今易主了湘潭產(chǎn)投，但步步高想要走出困境或許并沒有那么容易。
“民營商超第一股”的崛起
關(guān)于步步高的歷史，最早可以追溯到28年前的1995年。
當時，步步高的創(chuàng)始人王填在積累了一定的人脈之后，選擇辭去國企的“鐵飯碗”下海創(chuàng)業(yè)。1995年年末，首家步步高超市在湘潭市解放路開業(yè)，這也是全湖南首家自選超市。
根據(jù)資料顯示，1995年可以算得上是民營商超起步的元年，永輝、物美、家家悅等民營商超先后創(chuàng)立，國際商超巨頭家樂福也開始入駐中國，而消費者對于這種自主挑選商品的模式也非常感興趣，畢竟在過去的40年時間里，大部分中國人都是憑票購物。
從現(xiàn)在回過頭來看，成立于1995年的步步高可以說是捉住了時代的風口，但真正讓步步高實現(xiàn)快速崛起的，還是其在后來選擇的“農(nóng)村包圍城市”的差異化布局路線。
和當時大多數(shù)的商超涌入一線城市不同，早期的步步高一直在湘潭、株洲等二三線城市圈地跑馬，一直到了2004年，有了一定體量的步步高才開始踏入長沙，開始和沃爾瑪、家樂福等國際巨頭競爭，而這樣的策略也讓步步高避開了國際巨頭，實現(xiàn)了快速擴張。
2008年6月，在成立了13年之后，步步高成功在深交所完成上市，成為了“民營商超第一股”。有了資本市場的助力，步步高開始加速擴張，其先是并購了益陽愛麗絲，后來又開出第一家美采平價店、第一家餐飲店，開始構(gòu)建起美采平價店和餐飲店這兩個新業(yè)態(tài)，而后更是引進國際管理團隊全權(quán)管理超市事業(yè)部的經(jīng)營業(yè)務。
不過，步步高的輝煌并沒有持續(xù)多久，隨著2010年前后電商平臺的出現(xiàn)，商超零售開始“式微”，步步高這家民營商超巨頭也開始走向下坡路，而此后10年里的多次轉(zhuǎn)型失敗，更是讓步步高逐漸走向了虧損的泥潭，并在后來背負起了龐大債務。
轉(zhuǎn)型失敗，步步高跌下神壇
從目前來看，作為“民營商超第一股”步步高如今已經(jīng)深陷困境。
根據(jù)其在1月15日披露的業(yè)績預告顯示，2022年步步高預計實現(xiàn)凈利潤為虧損13億元-19.5億元，和去年同期的虧損1.84億元相比明顯擴大。
對于業(yè)績“巨虧”的原因，步步高解釋主要是在第四季度關(guān)停了多家門店所導致，自2022年四季度開始，步步高通過關(guān)停并轉(zhuǎn)從四川市場全面退出，江西市場大幅收縮至新余、萍鄉(xiāng)、宜春三地；湖南、廣西兩省也同步關(guān)停并轉(zhuǎn)低效虧損門店。
從曾經(jīng)的行業(yè)龍頭到如今頻繁關(guān)停門店，步步高的處境難免讓人感到可惜；而步步高之所以淪落到了如今要大幅關(guān)停門店的地步，則和其之前多次轉(zhuǎn)型失敗有關(guān)。
上面的內(nèi)容有提到，隨著2010年前后電商平臺的出現(xiàn)，商超零售開始“式微”，步步高也開始走向下坡路，面對主營業(yè)務利潤不斷下滑，其開始謀求轉(zhuǎn)型。
2014年，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商已經(jīng)成為大趨勢，步步高也決定發(fā)力電商，其投資超過10億元，不惜花費巨資從阿里和IBM挖來團隊，成立自己的電商公司，搭建起跨境電商平臺“云猴全球購”；另外，步步高還成立了移動支付公司，試圖也打造出一個電商帝國。
不過，或許是缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的原因，這一次轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商還是以失敗告終。2018年8月，隨著云猴數(shù)據(jù)科技有限公司被步步高吸收合并而注銷，云猴項目全面告敗。
在轉(zhuǎn)型電商失敗之后，步步高又將目光放到了房地產(chǎn)行業(yè)。根據(jù)媒體統(tǒng)計，在2008年—2017年這十年間，步步高累計投入超41億元投資房地產(chǎn)。
而到了2017年之后，隨著主業(yè)加速下滑，步步高將更多的資金押注到了房地產(chǎn)市場，在2018年到2022一季度，步步高累計投資近68億元用于自建房地產(chǎn)，截至去年三季度，步步高的投資性房產(chǎn)達到了150.7億，而在2017年時，其投資性房產(chǎn)不過1803萬。
不過，隨著近幾年地產(chǎn)行業(yè)步入下行周期，步步高不但在房地產(chǎn)市場沒有太多的收獲，反倒使得總負債不斷攀升。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，截至去年三季度，步步高的總負債高達226.2億，資產(chǎn)負債率達到74.65%。
易主國資，步步高能否走出泥潭？
近幾年來，受到疫情的影響，商超行業(yè)經(jīng)營慘淡。
而作為地域性商超龍頭的步步高自然是首當其沖。根據(jù)歷年財報顯示，拋開2022年“巨虧”不談，步步高的業(yè)績自2020年開始下滑，其中2020年實現(xiàn)凈利潤為1.117億，同比下滑35.35%，2021年實現(xiàn)凈利潤為虧損1.841億，同比下滑264.82%。
若再加上2022年巨虧超13億，步步高的業(yè)績已經(jīng)呈現(xiàn)“三連降”，并且虧損不斷擴大。
而除了業(yè)績持續(xù)走低之外，隨著負債的走高，步步高的現(xiàn)金流同樣緊張。
上面已經(jīng)提到，截至去年三季度，步步高的總負債高達226.2億，其中流動性負債為160.1億，而在這160.1億中，短期借款為65.3億，應付票據(jù)及應付賬款為31.12億，兩者合計已經(jīng)達到96.42億，而同期其賬上資金僅為9.178億，資金缺口巨大。
正當大家都在擔心步步高能否熬過這個冬天的時候，“白衣騎士”湘潭產(chǎn)投卻突然登場。不過，易主國資能否讓步步高走出困境，卻仍是未知數(shù)。
實際上，早在去年6月，步步高就已經(jīng)得到過湖南國資的資助，當時湖南興湘投資控股集團有限公司）、湖南麓谷發(fā)展集團分別與步步高、步步高集團簽訂《意向協(xié)議》，共計將向后兩者提供流動性資金支持20億元，但6個月過去，步步高卻并未脫離困境。
如今，雖然湘潭產(chǎn)投直接控股了步步高，湖南國資成為了步步高的實控人，但面對深陷困境的步步高，國資想要幫助其走出困境顯然并沒有那么容易。此前，另一商超巨頭人人樂在2019年被曲江國資收購，但后來的三年多卻依舊虧損超過了12億元。
對于步步高而言，易主國資或許能解決短期的資金流問題，但卻很難真正改變現(xiàn)狀；想要走出虧損泥潭，步步高要靠的或許還是自己。
關(guān)鍵詞：
