對(duì)于餐飲行業(yè)而言,過去一年,是艱難、充滿挑戰(zhàn)的一年。
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年,全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額為43.97萬億元,同比下跌0.2%,其中,全國餐飲收入為4.39萬億元,同比下跌6.3%。
【資料圖】
過去一年,受疫情影響,不少餐飲門店都有過堂食暫停的經(jīng)歷,頂著房租、人工、食材的壓力,很多餐飲人努力堅(jiān)守著;餐飲細(xì)分領(lǐng)域加速洗牌,投資人對(duì)餐飲特別是新消費(fèi)品牌趨于謹(jǐn)慎,一些品牌融資中斷被迫大幅收縮門店,一些則在危機(jī)中調(diào)整戰(zhàn)略,尋找新的機(jī)會(huì)……
熱點(diǎn)一:餐飲上市公司凈利潤集體下滑甚至出現(xiàn)虧損
對(duì)于餐飲人而言,2022年的開局就已經(jīng)很艱難,這一點(diǎn)從餐飲上市公司的半年報(bào)可窺見一斑。2022年上半年,僅有廣州酒家一家餐飲上市企業(yè)錄得營收、凈利潤雙漲。
2022年上半年,百勝中國、海底撈、呷哺呷哺、太興集團(tuán)、全聚德、味千(中國)、奈雪的茶、九毛九、稻香控股、同慶樓、唐宮中國、上海小南國、西安飲食共計(jì)13家餐飲上市公司的營業(yè)收入都出現(xiàn)不同程度的下滑,其中,上海小南國營收下跌幅度最大,為62.42%,唐宮中國的下跌幅度排名第二,為37.80%。
在2022年上半年,僅有兩家餐飲上市企業(yè)營收錄得正向增長,分別是廣州酒家和海倫司,漲幅分別為15.54%和0.64%。
而在凈利潤方面,除了廣州酒家凈利潤同比上漲45.33%外,其他餐飲上市公司凈利潤均出現(xiàn)下跌,甚至有多家企業(yè)出現(xiàn)虧損。
凈利潤跌幅最高的是上海小南國,報(bào)告期內(nèi)其凈利潤同比下跌1130.19%至-0.71億元;海倫司的跌幅居于其后,報(bào)告期內(nèi)其凈利潤同比下跌1124.61%至-3.04億元。
此外,還有呷哺呷哺、奈雪的茶、海底撈、太興集團(tuán)、稻香控股、味千(中國)、全聚德、西安飲食、唐宮中國共計(jì)9家企業(yè)錄得虧損。
與餐飲上市企業(yè)業(yè)績下滑相對(duì)應(yīng)的是,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年上半年,全國餐飲收入為20040億元,同比下降7.7%.
暫停堂食均對(duì)餐飲企業(yè)的經(jīng)營造成了影響。呷哺呷哺相關(guān)負(fù)責(zé)人此前在接受南都灣財(cái)社記者采訪時(shí)指出,2022年上半年,消費(fèi)能力較強(qiáng)的大中城市受疫情影響更大,這給其旗下呷哺呷哺、湊湊兩大品牌餐廳的持續(xù)經(jīng)營帶來沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì),因暫停堂食、限流、小區(qū)封控等疫情管控措施,呷哺集團(tuán)所有門店累計(jì)受影響天數(shù)達(dá)到97000多天,近60%的時(shí)間無法充分營業(yè)。
九毛九在財(cái)報(bào)中也指出,受到疫情影響,2022年上半年,九毛九逾60%的餐廳經(jīng)歷了不同時(shí)間的堂食服務(wù)暫停或限制,平均持續(xù)時(shí)間約為32天,預(yù)計(jì)由此產(chǎn)生的損失為5.91億元。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)最新調(diào)查數(shù)據(jù),涉及58個(gè)樣本企業(yè)6.1萬余家門店
餐飲上市企業(yè)2022年全年的財(cái)報(bào)尚未發(fā)布,根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)1月19日發(fā)布的最新調(diào)查數(shù)據(jù),2022年在其調(diào)查的58家樣本企業(yè)中,四成連鎖餐飲企業(yè)的凈利潤同比下跌50%以上。
熱點(diǎn)二:11家餐飲企業(yè)扎堆沖上市,僅有1家成功登陸
沖刺上市的餐飲企業(yè)從來沒有像2022年這般熱鬧。
2022年以來,七欣天、鄉(xiāng)村基、楊國福、撈王、達(dá)美樂、綠茶、上井、特海國際均向港股發(fā)起沖擊,而在A股市場(chǎng)上,老鄉(xiāng)雞、老娘舅、蜜雪冰城也已經(jīng)遞交了招股書。
形成對(duì)比的是,自1997年西安飲食登陸A股以來,在A股掛牌上市的餐飲企業(yè)僅有4家,港股的餐飲概念股有51家,但是僅有11家餐飲企業(yè)的主營業(yè)務(wù)在中國內(nèi)地。
大部分想要上市的企業(yè)都在2022年上半年遞交申請(qǐng),因此多數(shù)招股書中尚未披露2022年的經(jīng)營情況。而在2021年,蜜雪冰城的業(yè)績?cè)诒娖髽I(yè)中最好,2021年,蜜雪冰城實(shí)現(xiàn)營收103.51億元,凈利潤為19.10億元。不過,蜜雪冰城與其它餐飲上市企業(yè)做生意的邏輯不大相同,蜜雪冰城賣的主要是食材,面向的是加盟商,其它餐飲上市企業(yè)則直接面向終端消費(fèi)者。
針對(duì)餐飲企業(yè)扎堆上市,方正證券研究所董事、大消費(fèi)組組長、首席分析師劉暢在接受南都灣財(cái)社記者采訪時(shí)指出,對(duì)于頭部餐飲企業(yè)而言,它的單店模型打磨得比較成熟,同時(shí),它們也看到了餐飲連鎖化的趨勢(shì)以及隨之帶來的資本回報(bào),所以它們希望能借助資本市場(chǎng)的力量,完成全國化、連鎖化的布局。餐飲賽道的競(jìng)爭越來越激烈,無論是線上還是線下的流量都在“頭部化”,餐飲企業(yè)必須在這個(gè)時(shí)候搶占先機(jī)。而且,疫情對(duì)餐飲企業(yè)影響比較大,連海底撈去年都出現(xiàn)了巨額虧損,餐飲企業(yè)需要通過上市回血。
不過,這些沖刺上市的餐飲企業(yè)中,目前僅有海底撈的海外業(yè)務(wù)特海國際在2022年12月30日登陸港交所,原定于2022年12月23日敲鐘的達(dá)美樂則推遲了計(jì)劃,綠茶、楊國福、七欣天、撈王的招股書早已失效,上井則撤回了上市申請(qǐng),目前仍在沖刺上市的僅剩鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞、老娘舅、達(dá)美樂和蜜雪冰城5家。
熱點(diǎn)三:餐飲品牌新戰(zhàn)略——加速下沉、放開加盟
2022年年初,新茶飲三個(gè)高端品牌喜茶、奈雪、樂樂茶相繼宣布降價(jià)。
喜茶表示,2022年年內(nèi)不再推出29元以上的飲品類新品,售價(jià)15-25元產(chǎn)品占比達(dá)到60%以上,未來將陸續(xù)推出“1”字頭的飲品。奈雪同樣宣布,產(chǎn)品全線降至30元以下,最高降幅10元,同時(shí),推出20元以下新茶飲產(chǎn)品線輕松系列,每月新增一款“1字頭”產(chǎn)品。
在人們?cè)桨l(fā)注重性價(jià)比的消費(fèi)趨勢(shì)之下,喜茶奈雪們不再執(zhí)著于高端市場(chǎng)。被奈雪拿下股權(quán)的樂樂茶則在2022年12月透露,正在籌備新的店型,面積僅有約60平方米,主要輻射華中、華北和二三線城市,而在此之前,樂樂茶的門店主要集中在華東。
在咖啡賽道上,眾多咖啡品牌也開始加速下沉。瑞幸的財(cái)報(bào)顯示,2022年第三季度,瑞幸自營門店新增405家,主要集中在一、二線城市;聯(lián)營門店新增246家,主要覆蓋低線城市。
星巴克同樣打起下沉市場(chǎng)的主意。2022年9月,星巴克宣布計(jì)劃在未來三年內(nèi)在中國新增門店3000家,使門店總數(shù)達(dá)到9000家。這項(xiàng)計(jì)劃的重點(diǎn)之一便是下沉。同月,麥當(dāng)勞旗下的咖啡品牌麥咖啡同樣宣布,預(yù)計(jì)2023年將新增約1000家門店,大部分位于三線城市。
在加速下沉之外,一些餐飲品牌不再執(zhí)著于直營。2022年11月,喜茶宣布要在非一線城市開展事業(yè)合伙業(yè)務(wù)。2022年12月,新烘焙品牌虎頭局渣打餅行同樣宣布要放開加盟,據(jù)悉,其第一批合伙制門店將在今年春節(jié)后正式營業(yè)。同月,西貝餐飲集團(tuán)推出的快餐子品牌“賈國龍·酒釀空氣饃”,將采用合伙人制度,前期先在北京鋪開,之后逐漸向全國擴(kuò)張。
新年堂食客流逐步恢復(fù),有品牌已經(jīng)定好擴(kuò)張、上市目標(biāo)
艱難、充滿挑戰(zhàn)的2022年已經(jīng)過去,隨著優(yōu)化疫情防控措施的落地,全國多個(gè)餐飲門店在元旦假期堂食的客流量已經(jīng)逐步恢復(fù)。
對(duì)于新的一年,一些餐飲企業(yè)已經(jīng)摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)。西貝餐飲集團(tuán)董事長賈國龍?jiān)谛履曩R詞中表示,要充分利用疫情后市場(chǎng)恢復(fù)的大好機(jī)會(huì),聚焦主業(yè),聚焦核心業(yè)務(wù),聚焦核心能力打造,高質(zhì)量經(jīng)營好老店,高質(zhì)量開好新店,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長。同時(shí),賈國龍明確,西貝將于2026年上市,成為市值超千億的上市公司。
“火鍋第一股”呷哺呷哺則公開透露,新年以來,呷哺集團(tuán)在全國的上千家門店正在全面復(fù)蘇,2023年將繼續(xù)啟動(dòng)全面擴(kuò)張戰(zhàn)略,計(jì)劃新開門店超240家。
海底撈執(zhí)行董事宋青告訴南都灣財(cái)社記者,“對(duì)于2023年,我們滿懷希望,我們期待在防控政策優(yōu)化和擴(kuò)內(nèi)需戰(zhàn)略出臺(tái)的的背景下,餐飲業(yè)在今年能有更為明顯、更加全面的復(fù)蘇?!钡珯C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,挑戰(zhàn)主要在兩個(gè)方面,首先是餐飲企業(yè)需要持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)洞察能力。過去3年,疫情深度改變了顧客的用餐習(xí)慣,比如許多年輕人的用餐習(xí)慣、偏好的口味有了很大改變。其次是要把敏捷的微創(chuàng)新和代表品牌發(fā)展方向的戰(zhàn)略性創(chuàng)新互相結(jié)合起來。
廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長程鋼在接受南都灣財(cái)社記者采訪時(shí)指出,過去,消費(fèi)者在一些餐飲門店就餐時(shí),很多成本是花在了環(huán)境和服務(wù)上,而不是美食上。在消費(fèi)者越發(fā)注重性價(jià)比的消費(fèi)趨勢(shì)下,餐飲企業(yè)更應(yīng)該回歸本質(zhì),把覆蓋在美食之上的包裹物拋掉,這樣餐飲的售價(jià)也會(huì)回歸到合理的水平。
“餐飲企業(yè)也不要過多抱怨,而是應(yīng)該堅(jiān)守初心,做好美食,品牌的生命力想要長久還是要?dú)w回餐飲的本質(zhì)——美食本身。疫情放大了餐飲企業(yè)原先粗放式經(jīng)營存在的問題,未來餐飲企業(yè)更應(yīng)該做好內(nèi)功的修煉,做好對(duì)消費(fèi)者的精細(xì)化服務(wù),做好美食?!背啼撨M(jìn)一步指出。
采寫:南都灣財(cái)社記者 詹丹晴
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