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天天熱點評!黃光裕5次“輸血”7.8億,董事長空降直播間,國美堅定轉(zhuǎn)型信心
2023-01-11 12:20:31    騰訊網(wǎng)

1月6日晚,國美零售公告,已與國美管理簽訂貸款協(xié)議,國美管理向公司提供1.5億港元貸款。該筆款項免息且無抵押,用于國美零售營運資金。國美管理是國美零售控股股東黃光裕全資子公司。

最近一個月,黃光裕對國美零售的貸款“輸血”極為頻繁。此前的2022年12月8日、12月14日、12月22日、12月30日,黃光裕4次合計提供6.3億港元。加上本次的1.5億港元,黃光裕提供的貸款高達7.8億港元。


(相關(guān)資料圖)

時間上看,黃光裕幾乎每周一筆貸款扶持。金額上看,每筆貸款都是上億港元,合計近8億港元。貸款性質(zhì)上看,均為免息且無抵押。高頻、高額、免息,黃光裕的出手對國美零售來說,堪稱“雪中送炭”。

當前,國美零售正在聚焦推手供應(yīng)鏈新模式轉(zhuǎn)型。在市場人士看來,黃光裕頻繁真金白銀扶持國美零售,能夠保證公司新模式轉(zhuǎn)型按時間表有序推進,體現(xiàn)了其對公司新模式轉(zhuǎn)型的強烈信心。

2022年11月,國美零售官宣了“直播創(chuàng)新”和“全員推手”兩大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措。“直播創(chuàng)新”指的是,國美零售旗下各區(qū)域門店轉(zhuǎn)型直播,依托其新模式店的基建布局優(yōu)勢,打造全國聯(lián)動的直播網(wǎng)絡(luò)。

“直播創(chuàng)新”的人才支撐是“全員推手”,國美員工以及全社會各行各業(yè)有資源的人士組成的“社會力量”將通過國美零售提供的貨盤、供應(yīng)鏈、直播技術(shù)支持等基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)進行帶貨創(chuàng)收。

不僅如此,國美已在營銷體系內(nèi)搭建MCN部門,該部門將由總部指揮,聯(lián)合30個國內(nèi)分部在全國范圍內(nèi)專職孵化網(wǎng)紅達人和外域賬號,此舉將助力國美進軍外域流量。

近期的多場大型直播來看,國美零售新模式轉(zhuǎn)型成績已經(jīng)顯現(xiàn)。2022年“雙十二”期間的四場超級直播銷售額較“雙11”期間環(huán)比增長20%,觀看人數(shù)與以往同期直播相比增幅達65%。

在外界看來,直播這一仗國美志在必得,這從國美電器董事長黃秀虹親自下場直播可見一斑。

2022年12月30日晚,國美“秀虹與你同行”年終超級直播在真快樂APP成功舉行,國美電器董事長黃秀虹空降直播間,給國美零售“直播創(chuàng)新”添了一把火。

據(jù)國美方面透露,歷時3小時的直播共吸引12.6萬網(wǎng)友參與,交易額與同期最好直播數(shù)據(jù)相比增長47%,創(chuàng)下2022年新高。國美高層人士表示,此次直播最重要的不是GMV,而是董事長親自上陣傳遞出的信號,這表明了國美發(fā)力直播轉(zhuǎn)型的堅定決心。

據(jù)了解,國美還將于1月13日晚在真快樂APP舉辦2023年首次大型直播“‘丁’咚,年貨到”,屆時國美高層將攜百萬補貼走進直播間,力爭在新年伊始討個好彩頭。

黃光裕是國美大股東,黃秀虹是國美高層,他們慷慨解囊和親身直播,向投資者、員工、供應(yīng)商、消費者傳遞了決心和信心。國美零售新模式轉(zhuǎn)型成績顯現(xiàn)之際,也收到了來自外部機構(gòu)的橄欖枝。

1月2日晚間,國美零售公告通過債務(wù)資本化,發(fā)行新股清償結(jié)欠債權(quán)人4.16億港元的廣告費。債轉(zhuǎn)股的每股發(fā)行價為0.1023港元,較協(xié)議日期2022年12月30日收盤價0.11港元折讓約7%,折價幅度不大。

債權(quán)人同意債務(wù)資本化,這對國美零售意義重大,不僅意味著國美有更多的現(xiàn)金資源可以投入日常運營中,還為國美債務(wù)問題解決提供新思路,表現(xiàn)出債權(quán)人對國美新模式轉(zhuǎn)型的信心。

無論是黃光裕、黃秀虹等國美內(nèi)部人士,還是外部機構(gòu),他們對國美零售新模式轉(zhuǎn)型的信心,都源于電商直播的廣闊空間,以及國美在零售業(yè)的實力積淀。

最近,港股新東方在線擬更名“東方甄選”。對于更名原因,俞敏洪表示,公司已經(jīng)認識到重點轉(zhuǎn)向直播電子商務(wù)以及該領(lǐng)域可帶來的長遠增長潛力。

事實也是如此,資本青睞電商直播,一度在半年時間,新東方在線股價漲幅超11倍。

無論是電商還是線下零售,新東方在線都是門外漢,卻用不俗成績驗證了直播轉(zhuǎn)型的可行性。相比于新東方在線,國美零售有直播帶貨的基因優(yōu)勢且零售基礎(chǔ)設(shè)施雄厚。

國美零售深耕零售業(yè)36年,線下?lián)碛薪Ъ易誀I門店以及近3000家加盟店,還搭建了“真快樂”平臺負責(zé)線上銷售,形成零售、供應(yīng)鏈、維修售后、物流等多條線、全產(chǎn)業(yè)鏈布局,實現(xiàn)線上線下融合打通。

有投資界人士認為,國美零售與新東方的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有相似之處,但更多的是結(jié)合自身優(yōu)勢進行了突破和創(chuàng)新。

資本市場對國美零售的轉(zhuǎn)型高度關(guān)注,1月6日,國美零售盤中一度漲近12%,不久前也曾5個交易日漲近70%。國美零售如果轉(zhuǎn)型符合預(yù)期,能否復(fù)制新東方在線的翻身神話?值得拭目以待。

關(guān)鍵詞: 國美零售