世界速訊：梅西封王！拯救宏觀經(jīng)濟(jì) 打破宏觀困境 我們需要一場(chǎng)勝利！
梅西封王！拯救宏觀經(jīng)濟(jì)打破宏觀困境我們需要一場(chǎng)勝利！
2023-01-06 13:13:58
當(dāng)下宏觀困境，已超越短期政策層面，直抵核心問(wèn)題：信心。
目前來(lái)看，短期內(nèi)的貨幣、財(cái)政、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)等等刺激政策，可能無(wú)法真正刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
因?yàn)檫@不是經(jīng)濟(jì)周期問(wèn)題，而是長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)問(wèn)題。
(相關(guān)資料圖)
全社會(huì)從上到下，從外到里，需要一場(chǎng)徹底的信心鼓舞，以扭轉(zhuǎn)掉頭向下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
類似什么樣的信心鼓舞呢？像阿根廷奪得世界杯冠軍一樣。
我們需要一場(chǎng)勝利，讓無(wú)數(shù)男人激動(dòng)得淚流滿面，無(wú)數(shù)女人載歌載舞，無(wú)數(shù)孩子歡呼雀躍；我們需要一場(chǎng)洗禮，提振社會(huì)信心，讓希望在全社會(huì)生根發(fā)芽。
01
世界杯拯救經(jīng)濟(jì) 核心是提振信心！
拯救宏觀經(jīng)濟(jì)，中國(guó)需要一場(chǎng)世界杯。
實(shí)證研究顯示，世界杯奪冠，的確可以提振本國(guó)經(jīng)濟(jì)。
1961年至今的數(shù)據(jù)，世界杯獲得冠軍的國(guó)家，往往能在賽后的兩個(gè)季度，享有額外的0.25個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增速。
也就是說(shuō)，按照原有規(guī)律，經(jīng)濟(jì)增速可能是2%，但是由于世界杯奪冠了，經(jīng)濟(jì)增速一下子飆升到了2.25%。
類似的邏輯是，舉辦世界杯也能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
比如，1994年世界杯推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4%，1998年世界杯推動(dòng)法國(guó)GDP增長(zhǎng)3.59%，2002年世界杯推動(dòng)韓國(guó)GDP增長(zhǎng)7.73%。
此外，2006年的德國(guó)、2010年的南非，舉辦世界杯當(dāng)年的GDP增速，都明顯高于前一年，并帶動(dòng)第二年GDP穩(wěn)定增長(zhǎng)。
舉辦世界杯，或者世界杯奪冠，為何能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？
一般來(lái)說(shuō)影響途徑有：消費(fèi)、出口、乘數(shù)效應(yīng)。
1、消費(fèi)。
世界杯比賽期間，大家對(duì)啤酒、零食等消費(fèi)大幅增加，與此同時(shí)世界杯周邊產(chǎn)品，球衣、球鞋、紀(jì)念品等等，銷售也會(huì)大幅增加。
注意，這種即時(shí)消費(fèi)、沖動(dòng)消費(fèi)的增加，并不會(huì)影響后續(xù)的消費(fèi)支出；就像疫情期間，這種消費(fèi)的缺失，放開(kāi)后也不會(huì)額外增加一樣。
所以，這些消費(fèi)確實(shí)會(huì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)額外增長(zhǎng)。
2、出口。
因?yàn)楂@勝者享有更大的國(guó)際知名度，因此本國(guó)的出口增長(zhǎng)會(huì)顯著增加，進(jìn)而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
一個(gè)最典型的例子，巴西在贏得2002年韓日世界杯冠軍后，對(duì)外出口錄得了超常的跳漲。
3、投資。
這個(gè)邏輯，主要針對(duì)世界杯舉辦國(guó)，基礎(chǔ)設(shè)施投資，能帶動(dòng)一系列經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
比如，今年卡塔爾新建世界杯場(chǎng)館費(fèi)用總共花費(fèi)了65億美元。剩下全部費(fèi)用都投入了建設(shè)世界杯的配套設(shè)備——盧塞爾新城上，其中包括了酒店、醫(yī)院、地鐵、機(jī)場(chǎng)、公路等一系列公共設(shè)施。
這些都能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
4、乘數(shù)效應(yīng)。
消費(fèi)、出口增加，不僅僅是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上的增加，還會(huì)引起一系列乘數(shù)效應(yīng)，比如運(yùn)輸、投資等等，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張。
當(dāng)然，世界杯奪冠，最大的作用是什么？提振國(guó)民信心。
群體情緒高漲的時(shí)候，一切都顯得生機(jī)勃勃。
什么減產(chǎn)，減產(chǎn)能？這么大喜事，搞個(gè)大促銷；什么退休、躺平？扶我起來(lái)，我還能再大戰(zhàn)三百回合。什么“軟肋”，“最后一代”？不管了，我要生個(gè)足球隊(duì)，讓我的孩子舉起大力神杯。
這些對(duì)應(yīng)的都是，全要素生產(chǎn)率提升，勞動(dòng)力增加。它們提升的是潛在經(jīng)濟(jì)增速，對(duì)應(yīng)的是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
因此，這種“動(dòng)物精神”，才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源動(dòng)力。
當(dāng)動(dòng)物精神低落時(shí)，恐懼和悲觀情緒會(huì)導(dǎo)致信心低落，投資下滑，消費(fèi)減少，從而阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
當(dāng)動(dòng)物精神高漲時(shí)，希望和樂(lè)觀會(huì)引起高度的信心，投資增加，消費(fèi)提升，從而刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
無(wú)論經(jīng)濟(jì)或市場(chǎng)條件是否基本健全，這種情況都會(huì)發(fā)生。?
“動(dòng)物精神”貌似沒(méi)有邏輯，無(wú)法量化統(tǒng)計(jì)，也無(wú)法做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)分析，但是它切實(shí)存在，并且發(fā)揮著巨大的作用，我們必須承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
承認(rèn)人類社會(huì)“動(dòng)物精神”的作用，承認(rèn)“信心”的重要性，是客觀認(rèn)知當(dāng)下問(wèn)題的前提。
02
信心，首先是安全，其次是希望！
接下來(lái)的關(guān)鍵問(wèn)題是，當(dāng)下為什么最缺“信心”呢？
從11月份開(kāi)始，我們就連續(xù)出臺(tái)了一系列重磅政策，之前被嚴(yán)厲監(jiān)管的互聯(lián)網(wǎng)、教育培訓(xùn)，以及房地產(chǎn)行業(yè)，也都全面放開(kāi)管制，進(jìn)行大規(guī)模刺激。
在資本市場(chǎng)上，這些公司的股價(jià)已經(jīng)大幅飆升，似乎整個(gè)行業(yè)開(kāi)始回暖。
撇去資本市場(chǎng)浮躁的泡沫，真是的行業(yè)是什么樣子的呢？企業(yè)家態(tài)度是最直觀的信心體現(xiàn)。
這些企業(yè)家，如何看待最近一系列重磅會(huì)議政策轉(zhuǎn)向呢？反饋是：沉默、嘆息、“算了”。
他們不談?wù)?、不敢妄議，最近考慮的事，要么潤(rùn)，要么增加海外投資，要么準(zhǔn)備退休。反正錢也夠花了，就這樣吧，不折騰了。
企業(yè)家的行為，反映在宏觀層面就是，國(guó)內(nèi)投資下滑，對(duì)外投資飆升，中國(guó)資本大規(guī)模出海。
比如，據(jù)世邦魏理仕（CBRE）1-9月份數(shù)據(jù)顯示，亞洲國(guó)家的原始資本占近岸需求的40%，其中來(lái)墨投資中中國(guó)投資者占據(jù)首位。
大家都知道，問(wèn)題的關(guān)鍵在哪里。
12月18日，人民網(wǎng)發(fā)表文章，標(biāo)題就是“關(guān)鍵是提振信心”。
文章里面原話：“什么時(shí)候沒(méi)有困難？一個(gè)一個(gè)過(guò)，年年過(guò)、年年好，中華民族5000多年來(lái)都是這樣。爬坡過(guò)坎，關(guān)鍵是提振信心?！?/p>
另一塊關(guān)鍵內(nèi)容是，民營(yíng)企業(yè)。
“黨的二十大報(bào)告鮮明提出’促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大’，這是長(zhǎng)久之策，不是權(quán)宜之計(jì)。”
“民營(yíng)企業(yè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠黨的政策和自身努力發(fā)展起來(lái)的。我是一貫支持民營(yíng)企業(yè)的，也是在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方干過(guò)來(lái)的。”早在河北正定，“人才九條”廣納賢良。到了福建，晉江經(jīng)驗(yàn)影響深遠(yuǎn)。再到浙江，支持民營(yíng)企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。2018年主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，專門強(qiáng)調(diào)：“民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人”。
“要從制度和法律上把對(duì)國(guó)企民企平等對(duì)待的要求落下來(lái)，從政策和輿論上鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大?！薄耙婪ūＷo(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。”
沒(méi)錯(cuò)，這些都是事實(shí)。關(guān)鍵是，這些能不能提振信心？
企業(yè)家首先是一個(gè)人，他們不是沒(méi)有情感的機(jī)器。
當(dāng)他們經(jīng)歷各種“人禍”導(dǎo)致的停產(chǎn)、停電等等，導(dǎo)致自己破產(chǎn)之后，靈魂受到?jīng)_擊之后，受到影響的不只是經(jīng)濟(jì)決策，考慮的不只是銷售和成本，更重要的事安全感和希望。
即便政策恢復(fù)到原來(lái)的樣子，他們也很難立馬采取行動(dòng)。剛出ICU，不會(huì)立馬就去大寶劍。
關(guān)于信心，有兩個(gè)層面：“安全感”和“希望”。
其中“安全感”是基礎(chǔ)，有了這個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)家最差的選擇是“躺平”；失去了這個(gè)安全感基礎(chǔ)，他們的選擇是潤(rùn)。
“希望”是高階需求，是發(fā)展的基礎(chǔ)。有了“希望”，企業(yè)家才會(huì)加大投資，擴(kuò)大生產(chǎn)，居民才敢增加消費(fèi)。
現(xiàn)在的困境是，既要改革，祛除過(guò)去的頑疾，又要提供安全感，帶給大家希望。
如何把過(guò)去金融、地產(chǎn)、民生等內(nèi)卷嚴(yán)重的領(lǐng)域捋平，降低制造業(yè)成本，提升生產(chǎn)效率呢？
其實(shí)只有一個(gè)途徑，高舉市場(chǎng)化、法制化的旗幟。而不是用權(quán)力行政的方式去捋平內(nèi)卷。
這是核心問(wèn)題所在。
最后必須認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，無(wú)數(shù)歷史已經(jīng)證明：摧毀信心很容易，可以是一個(gè)政策、一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)；但是恢復(fù)信心，可能需要一代人。
中國(guó)需要一場(chǎng)世界杯，拯救宏觀經(jīng)濟(jì)，背后深層次邏輯是：宏觀經(jīng)濟(jì)需要徹底的信心修復(fù)。
關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟(jì)增速 宏觀經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
