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電力政務(wù)信息報(bào)送范文 第1篇

【資料圖】

政務(wù)信息報(bào)送是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作。今后，我社要以“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提升質(zhì)量”為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索政務(wù)信息報(bào)送的規(guī)律、拓展報(bào)送的內(nèi)容、規(guī)范報(bào)送的程序，不斷推進(jìn)政務(wù)信息報(bào)送內(nèi)容規(guī)范化、形式多樣化、程序制度化、工作責(zé)任化，健全和完善政務(wù)信息報(bào)送的各項(xiàng)工作機(jī)制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政務(wù)信息報(bào)送工作。做到信息報(bào)送工作以反映我社各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，緊跟工作形勢(shì)，真實(shí)地讓上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)掌握我社工作狀態(tài)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，指導(dǎo)工作當(dāng)好參謀。并確保全年目標(biāo)順利完成。

電力政務(wù)信息報(bào)送范文 第2篇

1、主要問(wèn)題是在正文寫作中，過(guò)分追求簡(jiǎn)潔，有些事實(shí)交代不明白，重要的新聞內(nèi)容和新聞細(xì)節(jié)以及會(huì)議的重要精神往往一帶而過(guò)，籠統(tǒng)模糊，通篇讀下來(lái)言之無(wú)物。

2、行文過(guò)程中不太注意起承轉(zhuǎn)合，可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用一些詞語(yǔ)幫助語(yǔ)句順利銜接、過(guò)渡。避免文本割裂。

3、注意修飾性詞語(yǔ)、感情色彩用語(yǔ)在新聞中的使用，盡量不用。表述力求做到客觀、準(zhǔn)確。

報(bào)送過(guò)程中的問(wèn)題：

1、繼續(xù)保持高效的報(bào)送頻率，增強(qiáng)新聞敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)，挖掘內(nèi)涵，促進(jìn)稿件質(zhì)量更上新臺(tái)階。

2、圖片不要和文字分為兩則消息報(bào)送，圖片精選幾張即可，采用一般也是采用少數(shù)精選的。一則消息避免重復(fù)報(bào)送。

3、注意新聞準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)等要?jiǎng)?wù)求真實(shí)。一般各信息員在報(bào)送之前請(qǐng)先讓部門領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目，以避免采用后出現(xiàn)表述等的偏差。

電力政務(wù)信息報(bào)送范文 第3篇

我社政務(wù)信息報(bào)送工作雖然取得了一些階段性成果，但也還存在著采寫的信息視野不夠開(kāi)闊，質(zhì)量不高等問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是信息調(diào)研力度不夠，對(duì)信息對(duì)象未能深入開(kāi)展調(diào)查研究，未能準(zhǔn)確把握出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；二是信息內(nèi)容質(zhì)量不高。在實(shí)際工作中，存在著由于工作相對(duì)較多，信息報(bào)送人員為完成規(guī)定的任務(wù)，只突出完成信息數(shù)量，而很少在質(zhì)量上下功夫，導(dǎo)致一些信息反饋大多是一個(gè)模式；三是信息報(bào)送意識(shí)不強(qiáng)，存在該報(bào)的沒(méi)有報(bào)現(xiàn)象；四是信息時(shí)效性弱，部分能在工作過(guò)程進(jìn)行中報(bào)送的信息在工作結(jié)束時(shí)才報(bào)送，存在慢半拍現(xiàn)象。

電力政務(wù)信息報(bào)送范文 第4篇

一、信息是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要依據(jù)，信息功能是統(tǒng)計(jì)的一大職能之一，各科室、各統(tǒng)計(jì)站要提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確、及時(shí)提供各類統(tǒng)計(jì)信息，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)社會(huì)公眾。

二、信息發(fā)報(bào)制度。必報(bào)內(nèi)容包括：

1、月度統(tǒng)計(jì)工作要事；

2、月度、季度、半年、全年的全區(qū)和街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況；

3、區(qū)委、區(qū)政府的主要考核指標(biāo)完成情況、重要經(jīng)濟(jì)實(shí)體的運(yùn)行狀況、重大工程的進(jìn)展情況；

4、反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的亮點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)以及社會(huì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題；

5、貫徹上級(jí)重大決策及會(huì)議的情況；

6、我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及群眾生活中出現(xiàn)的問(wèn)題及政策建議；

7、其他各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)開(kāi)展情況。

三、信息審批制度。所有向外提供的信息，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，根分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，由辦公室統(tǒng)一登記、編號(hào)、加蓋局行政印章以示負(fù)責(zé)。重大信息及各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況由分管局長(zhǎng)轉(zhuǎn)主要負(fù)責(zé)人審批，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的信息一律不得向外提供。

四、時(shí)效制度。本部門匯集的有關(guān)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，必須在數(shù)據(jù)出來(lái)的24小時(shí)內(nèi)，形成簡(jiǎn)要的信息快速上報(bào)送。街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站報(bào)送局辦公室，同進(jìn)，報(bào)有關(guān)專業(yè)科室。為保證信息的價(jià)值，凡未經(jīng)本局形成信息的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一般不得立即向外提供，為了使信息資料快速傳遞，各科室可將有關(guān)分析簡(jiǎn)縮為信息，要分析印發(fā)關(guān)報(bào)有關(guān)信息部門。

電力政務(wù)信息報(bào)送范文 第5篇

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過(guò)程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系，就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

在營(yíng)銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務(wù)入手，在服務(wù)窗口開(kāi)展禮儀服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動(dòng)評(píng)比活動(dòng)，建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制、滿意服務(wù)榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度，堅(jiān)持月考核及客戶評(píng)議制度。同時(shí)，我們還不斷豐富活動(dòng)形式，拓展活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)施更為人性化、個(gè)性化的服務(wù)：

與移動(dòng)公司合作開(kāi)通了電費(fèi)信息短信服務(wù)功能，移動(dòng)手機(jī)客戶，可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信查詢最新的用電信息，也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用情況，年以來(lái)，我們又陸續(xù)投資近百萬(wàn)元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄，有效避免了客戶因無(wú)意識(shí)欠費(fèi)而被停電的事情。

根據(jù)供電局及分局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知要求，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，有針對(duì)性地作好超前預(yù)防和控制，我所按照要求從年月日—年月日開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順利、高效完成，制定了活動(dòng)工作計(jì)劃，明確任務(wù)和責(zé)任。

電力政務(wù)信息報(bào)送范文 第6篇

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是在做好迎峰過(guò)冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，開(kāi)展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織；截至2009年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無(wú)設(shè)備事故、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長(zhǎng)的精心組織下，通過(guò)18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

電力政務(wù)信息報(bào)送范文 第7篇

初到本所，對(duì)線路設(shè)備、人員管理不太熟悉，半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長(zhǎng)的精心指點(diǎn)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識(shí)、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的心，堅(jiān)定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會(huì)干的更好。

電力政務(wù)信息報(bào)送范文 第8篇

(一)不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)95598監(jiān)管中心，實(shí)行95598周通報(bào)、客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度，對(duì)人民群眾反映的、確實(shí)存在的違反廠務(wù)公開(kāi)規(guī)定的問(wèn)題不掩不蓋，在處理上不拖不護(hù)，以剛性考核激勵(lì)約束供電服務(wù)行為。

(二)不斷完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，積極主動(dòng)地接受政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦，落實(shí)責(zé)任部門、人員和時(shí)限要求，及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

(三)不斷增強(qiáng)信息公開(kāi)的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺(tái)，增強(qiáng)知識(shí)性和互動(dòng)性，讓人民群眾更方便了解供用電信息。

電力企業(yè)工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

多年來(lái)，我局牢固樹(shù)立“以人為本”的發(fā)展理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程、統(tǒng)籌多個(gè)層面的精細(xì)管理工程、健全機(jī)制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程，努力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”型供電企業(yè)。一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大資金投入、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、確保學(xué)習(xí)實(shí)效。

1、以提高員工思想覺(jué)悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化政治論學(xué)習(xí)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“****”重要思想、十*大以來(lái)的全會(huì)精神和省委8號(hào)、9號(hào)文件精神，務(wù)實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和榮辱觀教育，提高人員思想覺(jué)悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

2、開(kāi)展“職工培訓(xùn)年”活動(dòng)，對(duì)各崗位人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn)；鼓勵(lì)管理人員、技術(shù)骨干參加各級(jí)各類型的學(xué)習(xí)進(jìn)修；開(kāi)辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家授課，提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保學(xué)習(xí)常效化、正規(guī)化運(yùn)作。以“一學(xué)習(xí)三整頓”活動(dòng)為契機(jī)，出臺(tái)《綏中縣農(nóng)電局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)行周五學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持做到全員到位、共同參與，營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、中層干部自覺(jué)學(xué)、普通員工比著學(xué)”的濃厚氛圍。健全考核機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，以對(duì)成功典范者的重獎(jiǎng)來(lái)激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，以對(duì)滯步落后者的重罰來(lái)增強(qiáng)職工的危機(jī)感。

在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機(jī)組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開(kāi)展節(jié)前機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，城市居民溫暖過(guò)節(jié)。

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