從1人管理到4人管理,單只基金的基金經(jīng)理人數(shù)在逐漸增加。于5月底發(fā)行的工銀領(lǐng)航三年持有混合基金(下稱“工銀領(lǐng)航”),將成為全市場首只4人共管的公募偏股混合基金。此次“四馬奔騰”引來了市場熱議:這是基金業(yè)應(yīng)對單人能力圈和策略制約的管理模式創(chuàng)新;但從過往一段時間來看,或是受有名無實和內(nèi)部因素制約等原因,共管基金并沒體現(xiàn)出明顯的投資優(yōu)勢。
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分析人士認為,基金經(jīng)理歷來以獨管基金為豪,人越多溝通成本越高。為防止出現(xiàn)“多個和尚沒水喝”局面,基金公司應(yīng)合理配置管理人數(shù),更為重要的是要從制度上保障決策機制的順暢高效。
共管基金還在初步發(fā)展中
招募說明書顯示,工銀領(lǐng)航是一只偏股混合基金,股票倉位為基金資產(chǎn)的60%-90%,投資港股通投資標(biāo)的的比例為股票資產(chǎn)的0-50%,由杜洋、胡志利、譚冬寒、盛震山4人共同管理。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月5日,全市場1萬多只基金中僅有11只基金產(chǎn)品由4位基金經(jīng)理共管,且以固收類產(chǎn)品居多。
需要指出的是,11只基金在成立時大多只有一位或兩位基金經(jīng)理,隨后陸續(xù)增聘基金經(jīng)理才達到4人共管局面。比如,中融景瑞一年持有、信澳鑫享和匯添富穩(wěn)健睿享一年持有、西藏東財中證滬港深創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)ETF等產(chǎn)品均于今年增聘基金經(jīng)理。工銀領(lǐng)航則是一步到位,一開始就由4人共管,并以此作為宣傳賣點。
公開資料顯示,國外成熟市場早于20世紀(jì)就開始嘗試多基金經(jīng)理共管模式,美國資本集團在1958年開始試水共管模式,橋水、千禧、城堡等頭部對沖基金隨后加入。在這種模式下,一只基金通過分倉由多位基金經(jīng)理共同管理,每人在分倉范圍內(nèi)進行相對獨立操作。國內(nèi)方面目前也有重陽、星石、保銀等機構(gòu)在探索共管模式。
上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院學(xué)術(shù)副院長、金融學(xué)教授嚴弘對證券時報記者表示,在海外市場實踐中,如果是行業(yè)集中度較高的主題基金或單策略基金,規(guī)模不是特別大的情況下一般不會采取多人管理模式,一人管會更專注些。但如果是多策略基金或全市場基金,多人管理也是比較常見的。天相投顧基金評價中心認為,國內(nèi)多基金經(jīng)理共管的公募基金還在初步發(fā)展中,整體比例并不算高。如果這種模式確實可以產(chǎn)生良好效果時,或能得到市場更多青睞。
基金管理模式創(chuàng)新之舉
“這雖只是少數(shù)案例,但此時進行探討卻是恰逢其時。”經(jīng)濟學(xué)者、允泰資本創(chuàng)始合伙人付立春對記者分析,共管基金的出現(xiàn)主要有三種原因:一是基金經(jīng)理人數(shù)相對較多,基金數(shù)量相對不足;二是新基金經(jīng)理還不能獨擋一面,需通過共管來實現(xiàn)“老帶新”;三是多人共管能進行投資互補,以期發(fā)揮出“一加一大于二”的協(xié)同效應(yīng)。
為提升協(xié)調(diào)效應(yīng),工銀領(lǐng)航的4位基金經(jīng)理均是從業(yè)經(jīng)驗超10年的投研老將,目前還是公司投研團隊核心人物,如杜洋是研究部副總經(jīng)理、投資總監(jiān);胡志利是權(quán)益投資部投資總監(jiān)。工銀瑞信表示,4名基金經(jīng)理都有各自擅長的投研領(lǐng)域,基本能全覆蓋大類行業(yè)板塊,令業(yè)績不易受市場風(fēng)格、行業(yè)輪動及規(guī)模增長等因素影響。
“單個基金經(jīng)理存在管理能力、投資風(fēng)格邊界,多人共管在實現(xiàn)多元化投資、分散風(fēng)險和提高業(yè)績穩(wěn)定性上,具有內(nèi)在合理性?!碧煜嗤额櫥鹪u價中心表示,近年來A股存在時而風(fēng)格快速切換、時而風(fēng)格極致化現(xiàn)象,這給固守單一賽道、押注單一風(fēng)格的基金經(jīng)理帶來了挑戰(zhàn),甚至造成基金大幅回撤。增加不同投資風(fēng)格的基金經(jīng)理、拓寬投資寬度,逐漸成為基金管理人采用的策略。
“共管模式的出現(xiàn),是基于實踐需要的管理模式創(chuàng)新?!眲?chuàng)金合信基金首席經(jīng)濟學(xué)家魏鳳春對記者直言,基金業(yè)在經(jīng)歷草莽和農(nóng)耕時代后,目前已進入工業(yè)化時代,且開始接受數(shù)字化時代挑戰(zhàn),專業(yè)化與組織、機器和人工結(jié)合、團隊重于個人、資產(chǎn)配置是重要特點。這意味著基金投資將采用系統(tǒng)化方式,依靠分析、流程以及結(jié)構(gòu),取代原來的直覺、建議或一時之念?;趫F隊管理基礎(chǔ)對投資組合監(jiān)控、反饋,并提供專業(yè)的客戶服務(wù),以區(qū)別于單打獨斗的管理模式。
尚未體現(xiàn)出明顯優(yōu)勢
但從過往一段時間來看,截至目前,共管基金尚未體現(xiàn)出明顯投資優(yōu)勢。
據(jù)天相投顧基金研究中心統(tǒng)計,2019年至2022年期間(該期間出現(xiàn)較多的是兩人共管產(chǎn)品)成立的主動權(quán)益基金,基金經(jīng)理人數(shù)大于1人的基金平均年化超額收益率為-0.1%,與同期整體基金的平均收益率-1%相比并未展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),在今年市場回暖背景下,上述11只4人共管產(chǎn)品有5只錄得負收益?!斑@表明基金經(jīng)理可能并非越多越好,因為決策效率可能會隨著基金經(jīng)理增加而越低,基金經(jīng)理之間的投資理念可能存在沖突。同時基金經(jīng)理越多公司考核也就越困難。”天相投顧基金研究中心稱。
“理論上共管模式能實現(xiàn)投資分散化,有助于提高策略有效性,但在實踐中也可能存在一些問題。在排除基金經(jīng)理‘掛名’情況下,可能存在主管者制定整體策略,其他人能在多大程度上進行分散投資卻是未知的;即便基金經(jīng)理能分散管理,也可能因在相同風(fēng)控條件下風(fēng)格存在一致性,使得分散效果降低?!碧煜嗤额櫥鹧芯恐行姆Q。
持類似觀點的還有方德金控首席經(jīng)濟學(xué)家夏春,他在接受證券時報記者采訪時表示,不同公司間的同類基金競爭,會比同一家公司不同基金間的競爭要激烈很多。一家公司投研能力再強,也會存在某些共性,如會受到某個核心人物的個人風(fēng)格影響。相比之下,不同公司間的優(yōu)質(zhì)基金更有可能呈現(xiàn)出明顯的差異化風(fēng)格。另外,配置不同公司的基金還能避免同一公司不同基金間可能存在的內(nèi)部利益沖突問題。夏春認為,通過合適的買方投顧在全市場篩選基金構(gòu)建組合,效果可能會比一只多基金經(jīng)理制產(chǎn)品好。
此外,有基金經(jīng)理對記者私下表示,共管模式在目前的公募環(huán)境下會有不小難度。多年以來,單只基金多由一人(最多兩人)管理,人越多溝通成本就越高。“,基金經(jīng)理是個驕傲的群體,以獨自管理基金為豪,多位資歷相當(dāng)?shù)幕鸾?jīng)理共管一只產(chǎn)品,可能誰都說服不了誰,最終可能會造成‘多個和尚沒水喝’局面。如果不是公司特別要求,應(yīng)該很少有基金經(jīng)理愿意和別人一起管。”
謹防陷入“多謀寡斷”局面
那么,共管基金未來應(yīng)朝哪些方向改善?
付立春認為,多基金經(jīng)理制涉及在單只基金內(nèi)部進行對不同方向不同類型的資產(chǎn)拆分問題,需要處理好兩大問題:一是合理配置管理人數(shù),人數(shù)并非越多越好,而是存在規(guī)模和投資策略約束上限的;二是要從制度上保證基金經(jīng)理間的決策機制能順暢高效。“投資決策存在分歧是正常的,但有時會因差異過大難以達成一致意見,遲遲未能作出決策,導(dǎo)致投資效率下降,甚至錯過市場行情。因此基金公司要對共管基金經(jīng)理之間的角色定位、分工方式、協(xié)調(diào)和決策機制等方面作出明確規(guī)定。”
“在實踐中,兩人合作是較為合適的。”魏鳳春認為,共管基金的團隊決策至多只需在宏觀、策略、產(chǎn)業(yè)、標(biāo)的選擇等方面分工合作,超過這些范圍的組織成本可能會反噬團隊智慧?!斑@些分工決策講究謀和斷有機結(jié)合,‘謀者’多連接研究,‘?dāng)嗾摺噙B接交易,如果要再加一人,主要職責(zé)也應(yīng)是進行過程服務(wù),主要對接客戶,同時在學(xué)習(xí)過程中提升投資管理能力,否則會陷入‘多謀而寡斷’局面?!痹谙拇嚎磥恚瑥氖找娉杀窘嵌瓤?,共管人數(shù)越多越不劃算?!耙恢换鹋涠鄠€基金經(jīng)理需要不少額外成本,這完全可以通過配置多幾位基助或提供更多研究支持來解決,單只基金可能不需要養(yǎng)這么多人?!?/p>
嚴弘認為,從實質(zhì)上說,基金投資本來就是團隊協(xié)作,即便是一人管理,后面還有基助和研究員等人,但為吸引關(guān)注,基金公司宣傳時可能會掛出有名的基金經(jīng)理,因此投資者買基金時要避免落入追星陷阱。付立春表示,管理的基金經(jīng)理越多,基民要了解的信息就越多,會在一定程度上增加篩選成本。嚴弘進一步指出,多基金經(jīng)理制要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),需協(xié)調(diào)好基金經(jīng)理之間的分工協(xié)作。一般團隊中要有一個具有權(quán)威的領(lǐng)頭基金經(jīng)理,在做好自身資產(chǎn)配置的同時,監(jiān)督指導(dǎo)其他基金經(jīng)理。
(來源:證券時報)
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