6月9日,證監(jiān)會發(fā)布《公開募集證券投資基金投資顧問業(yè)務管理規(guī)定(征求意見稿)》(下稱“征求意見稿”),推動基金投資顧問業(yè)務由試點轉(zhuǎn)向常規(guī)。對于這一變化,此前未獲試點的券商實際上早就未雨綢繆,積極應對。
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近日,證券時報記者在采訪中獲悉,有的券商表示,為試水基金投顧業(yè)務,籌備工作已進行兩年了,此前就已向監(jiān)管報送了申報材料;有的券商則表示,早已提前進行團隊組建工作,并在系統(tǒng)開發(fā)、制度建設、基金研究、策略構(gòu)建、人才培養(yǎng)等相關模塊進行布局。此外,還有券商目前正以“自有資格申請”與“基金投顧機構(gòu)引入”兩種模式并行的方式布局基金投顧業(yè)務。
征求意見稿的發(fā)布,意味著涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、人力建設、組織架構(gòu)等在內(nèi),券商正全面迎接買方投顧大時代。
積極籌備已經(jīng)兩年有余
證券時報記者采訪獲悉,在征求意見稿出臺之前,其實很多此前未獲試點的券商早已積極籌備,希望在基金投顧業(yè)務上有所建樹。
東北證券相關人士表示,公司自2021年首次向監(jiān)管報送基金投顧業(yè)務申報材料后,已積極籌備業(yè)務兩年有余,在制度、組織、系統(tǒng)與策略四個方面做了不少準備工作。制度上,公司修訂并發(fā)布了業(yè)務管理辦法及配套規(guī)則指引;組織上,成立了公司級的基金投顧投資決策委員會,并在數(shù)字金融部下設基金投顧部;系統(tǒng)上,已完成符合試點業(yè)務要求的柜臺系統(tǒng)改造及滿足平臺型業(yè)務展業(yè)的管理平臺建設,管理型業(yè)務的配套系統(tǒng)視牌照進度擇機建設;策略上,自研的備選庫體系及組合策略框架已搭建完畢,擬上線的模擬組合產(chǎn)品內(nèi)部常態(tài)化運轉(zhuǎn)已有半年。
據(jù)了解,2022年東北證券作為基金銷售方,還與試點投顧機構(gòu)合作開展了平臺型基金投顧業(yè)務,加深了對業(yè)務全流程的理解。
“公司非常重視基金投顧業(yè)務,并將其作為公司財富管理向買方投顧轉(zhuǎn)型的重要業(yè)務組成部分。公司早已提前進行團隊組建工作,并在系統(tǒng)開發(fā)、制度建設、基金研究、策略構(gòu)建、人才培養(yǎng)等相關模塊進行布局?!睎|吳證券相關人士稱。
另一券商國海證券則稱,公司在2020年已全面籌備基金投顧業(yè)務,從組織框架、公司制度、決策流程、人才隊伍、組合策略、信息系統(tǒng)等方面進行了構(gòu)建和準備,已形成投資研究、投資決策、組合管理、基金備選庫、監(jiān)控等完善的體系。圍繞該體系,公司還構(gòu)建了現(xiàn)金、穩(wěn)健、平衡、積極等類型的投資模擬組合。
業(yè)務運行條件趨向成熟
“目前各項籌備工作正在緊鑼密鼓進行。投研系統(tǒng)方面,針對基金投顧業(yè)務的開展要求,我們已專項采購和建設了用于基金投顧業(yè)務的配置與交易系統(tǒng)。策略方面,我們已初步完成了對主流基金投顧策略的覆蓋。團隊方面,目前海通金融產(chǎn)品部已經(jīng)搭建起了一支專業(yè)化的投研團隊,力爭在未來展業(yè)過程中給客戶更佳的投資體驗?!焙MㄗC券相關負責人稱。
上海證券財富管理總部副總經(jīng)理王勝向證券時報記者表示,自2021年開始,上海證券已經(jīng)著手申報基金投顧(試點)資格,雖暫未獲批,但公司基于業(yè)務試點規(guī)則的內(nèi)部流程、機制、規(guī)則已經(jīng)基本成型,業(yè)務所需系統(tǒng)已經(jīng)進入測試階段。
“我們已經(jīng)進行了基金投顧材料的申報,也完成了產(chǎn)品池的篩選、投顧組合的試運行、運營的交易執(zhí)行、多部門聯(lián)動測試、APP前端推送的內(nèi)部測試等。”開源證券經(jīng)紀業(yè)務總部負責人李剛表示。
西部證券則稱,自2020年起,公司財富業(yè)務積極開展公募基金投資顧問業(yè)務試點資格申報工作,持續(xù)與監(jiān)管、同行保持交流,在以投資者利益為根本的理念下,結(jié)合公司現(xiàn)有的發(fā)展優(yōu)勢,目前正以“自有資格申請”與“基金投顧機構(gòu)引入”兩種模式并行的方式布局基金投顧業(yè)務。
三大手筆專候買方投顧
基金投顧由試點轉(zhuǎn)常規(guī),也意味著真正的買方投顧時代即將來臨。對此,券商正以更高層次、更廣范圍、更大力度著手準備。
在戰(zhàn)略規(guī)劃方面,海通證券表示,公司始終堅持以“客戶為中心”的買方視角,持續(xù)加大中臺的建設投入,建立服務內(nèi)容、流程標準化體系,依托數(shù)字化手段,建立包括客戶標簽(KYC)、產(chǎn)品標簽(KYP)、市場標簽(KYM)在內(nèi)的多層次標簽體系,提升服務的效率和精準度,并通過內(nèi)部資源整合的方式,在買方投顧時代更好地服務于財富管理轉(zhuǎn)型。
在人力建設方面,國海證券相關人士向證券時報記者表示,對于投顧隊伍的培養(yǎng),公司將通過認證私享投顧(PIC)最終培養(yǎng)80~100位專業(yè)投資顧問,專業(yè)投顧需要有明顯的專業(yè)長板,投教能力、組合投資能力、資產(chǎn)配置與服務能力勢必突出。
西部證券向證券時報記者介紹,在團隊建設方面,經(jīng)過多年的打造和培養(yǎng),公司金融產(chǎn)品研究團隊、金融產(chǎn)品評估團隊和投顧團隊的穩(wěn)定性、專業(yè)性、服務意識都有了顯著的提升。目前,金融產(chǎn)品研究團隊、金融產(chǎn)品評估團隊、基金組合管理團隊共有12人,囊括了公募基金研究、私募基金研究、FOF研究、衍生品研究等多個領域的優(yōu)秀人才,平均從業(yè)經(jīng)驗5年以上,且都具有基金從業(yè)資格。此外,公司擁有逾200人的研發(fā)團隊,在行業(yè)研究、基金評價方面具有較高的專業(yè)水平。
在組織架構(gòu)方面,東吳證券表示,今年4月,公司發(fā)布公告將財富管理部更名為私人財富部。此舉是為了開發(fā)及引入具有市場競爭力的私人銀行與財富管理品牌,精準發(fā)力私人財富部業(yè)務經(jīng)營策略、市場拓展及業(yè)務策略,整合營銷推動體系,強化買方投顧能力建設,強化對分支機構(gòu)賦能,探索私人銀行業(yè)務拓展新模式,打造券商高端客戶首選私人財富中心。
2022年,東吳證券建設首家私人財富中心。2023年以來,公司大力延攬高端人才,以私人財富中心為核心,對網(wǎng)點進行了較為顯著的布局與調(diào)整。
(文章來源:證券時報網(wǎng))
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