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隨著人工智能技術(shù)快速發(fā)展，AI大模型正加速進(jìn)入各行各業(yè)。

從2018年提出數(shù)字化戰(zhàn)略以來，我愛我家已經(jīng)在數(shù)字化升級的道路上走過了第一個五年。5月15日，在我愛我家品牌戰(zhàn)略發(fā)布會暨23周年慶上，我愛我家集團(tuán)董事長、總裁謝勇發(fā)布了全新數(shù)字化戰(zhàn)略，宣布與國內(nèi)領(lǐng)先的人工智能公司第四范式合作，打造了業(yè)內(nèi)首個具有超預(yù)期語義理解能力的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大模型。

與此同時，我愛我家首個數(shù)字人“沐陽”正式亮相，她也是居住服務(wù)行業(yè)第一個數(shù)字人，可整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)多個系統(tǒng)，提供高品質(zhì)、全流程、一站式的綜合服務(wù)。

【資料圖】

在謝勇看來，在AI的加持之下，屬于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的大模型時代已經(jīng)如期而至，我愛我家正依托新技術(shù)推進(jìn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)一個全新時代的來臨。

兩個行業(yè)“第一”

“我們這個行業(yè)大致會經(jīng)歷這樣幾個發(fā)展階段?！敝x勇在會上說，最先，是運營的精細(xì)化，作業(yè)落地，做細(xì)顆粒度，減少方差；然后，是抽象出方法論，標(biāo)準(zhǔn)化運營，模式復(fù)制；再后來，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用數(shù)據(jù)和技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，提升平均效率；最后，是智能化，AI加持業(yè)務(wù)，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大模型時代來臨。

在這樣的背景下，我愛我家發(fā)布全新數(shù)字化戰(zhàn)略，即以房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大模型為抓手，大幅度提高知識、系統(tǒng)、人三者的融合度，縮短普通經(jīng)紀(jì)人變成優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的路徑，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，邁向以決策數(shù)字化為特點的“智能躍遷”階段。

據(jù)悉，這是行業(yè)內(nèi)第一個房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大模型，主要圍繞經(jīng)紀(jì)人篩選、培訓(xùn)、作業(yè)等諸多場景，通過我愛我家的海量數(shù)據(jù)對大模型進(jìn)行飽和訓(xùn)練，并有真實的閉環(huán)場景和用戶反饋，能夠獲得更多垂直數(shù)據(jù)，使得房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大模型推理能力以更低的成本涌現(xiàn)，形成垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)飛輪，有望實現(xiàn)在經(jīng)紀(jì)人職業(yè)周期的全程賦能。

目前，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大模型在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)這個有足夠深度的垂直整合領(lǐng)域，已具有自主學(xué)習(xí)的決策大腦，具備超預(yù)期的語義理解能力。謝勇表示，要讓房產(chǎn)大模型幫助經(jīng)紀(jì)人成為更好的經(jīng)紀(jì)人，為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)。

我愛我家首個數(shù)字人“沐陽”也正式亮相，她也是居住服務(wù)行業(yè)第一個數(shù)字人，目前的職責(zé)是賦能經(jīng)紀(jì)人的日常業(yè)務(wù)，提高經(jīng)紀(jì)人的工作效率和質(zhì)量。

“沐陽”的推出，說明我愛我家再次為數(shù)字技術(shù)服務(wù)與實體經(jīng)濟(jì)的融合打開了新的空間，力爭定義居住服務(wù)行業(yè)數(shù)字人價值全景。

在進(jìn)行數(shù)字化升級的第一個五年，我愛我家完成了信息數(shù)字化的“探路”階段和運營數(shù)字化的“扎根”階段。

在提高運營效率方面，完成CBS/AMS核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全國一體化升級部署，統(tǒng)一的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上臺階。依靠強(qiáng)大的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，北京公司作為數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型樣板，實現(xiàn)了中后臺運營進(jìn)一步降本增效。

例如，房源審核時效從2021年的5小時縮減至2.56小時，中后臺人力成本大幅降低。相寓全年服務(wù)訂單量達(dá)到287.1萬單，全部實現(xiàn)線上智能化、自動化、端到端運營，運營效率跨越式發(fā)展。

在改善用戶體驗方面，我愛我家繼續(xù)完善真房源樓盤庫，并擴(kuò)充VR房源。目前，8個主要業(yè)務(wù)城市的樓盤庫已經(jīng)覆蓋了近4.9萬個小區(qū)的2800多萬套房源。2022年，樓盤庫新增買賣房源70萬套，在手買賣房源規(guī)模達(dá)76萬套。截至2022年底，自我愛我家VR房源上線以來累計拍攝量達(dá)154萬套，全年拍攝增量42萬套。在效果方面，VR房源套均頁面瀏覽量和帶看量分別是普通房源的5倍和2倍。

我愛我家還與華為簽署了云云協(xié)同戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在云計算、VR看房、全屋智能等領(lǐng)域開展全面深入的合作，提升我愛我家現(xiàn)有業(yè)務(wù)的數(shù)字化和線上化水平，提高運營及營銷效率。同時將成立聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，積極推進(jìn)在數(shù)字房屋、房屋數(shù)字化運營等領(lǐng)域的合作。

在以決策數(shù)字化為特點的“智能躍遷”階段，我愛我家也將迎來數(shù)字化升級的第二個五年，謝勇認(rèn)為，數(shù)字化能力將成為影響公司未來發(fā)展的關(guān)鍵。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展模式的重要轉(zhuǎn)折點上，人口結(jié)構(gòu)的變化和科技進(jìn)步引發(fā)消費模式的改變，將會對國內(nèi)消費市場帶來重大而深刻的變革。

國內(nèi)購買力主導(dǎo)群體將轉(zhuǎn)移至35-44歲和50歲以上年齡段人群，消費重點將轉(zhuǎn)向家庭需求和退休消費，家庭和社區(qū)會成為消費的主要場景，與保障和提升生活品質(zhì)密切相關(guān)的居住和本地生活服務(wù)，將在服務(wù)類消費增長中成為最重要部分。

我愛我家認(rèn)為，數(shù)字化的滲透率將會快速提升，推動消費服務(wù)模式與企業(yè)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新。AIGC、基于IoT的智能家居、Web 3.0等新一代數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，支持更加隨時隨地隨身化的消費模式。

基于此，在23年行業(yè)經(jīng)驗基礎(chǔ)之上，通過與合作伙伴技術(shù)能力的整合，我愛我家將構(gòu)建新的生產(chǎn)模式，激發(fā)新的生產(chǎn)力，實現(xiàn)數(shù)字化運營的全面升級和優(yōu)化。

“今天的我愛我家，能夠依托新技術(shù)，推進(jìn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)新時代的來臨。未來，中國有10億的城鎮(zhèn)人口，其中有6億是城市中產(chǎn)，行業(yè)還有太多的發(fā)展機(jī)會?！敝x勇說，科技力量將助推我愛我家開啟一個全新篇章，去實現(xiàn)每個人、每個家庭、每個城市關(guān)于“家”的更美好向往。

（文章來源：藍(lán)鯨財經(jīng)）

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