3月24日周五下午,美團公布2022年第四季度和全年財報。結果顯示,美團Q4營收同比增長21%,好于市場預期,凈虧損同比縮窄80%,用戶數量出現輕微下滑,但每位交易用戶平均每年交易筆數同比增14%。
晚7點,美團管理層召開Q4和全年財報電話會。美團在電話會上表示,目前抖音外賣等短視頻平臺對美團的影響有限,預計餐飲外賣業(yè)務將在2023年恢復正常增速。今年將繼續(xù)減少新業(yè)務的虧損,對于香港的試水,美團稱目前還沒有計劃。
(資料圖)
在被問及如何應對抖音外賣等競爭者的挑戰(zhàn)時,美團方面強調,鑒于外賣業(yè)務的兩個重要特點——位置和需求,這一市場的準入門檻相當高。美團外賣業(yè)務在消費者基礎、商家基礎和配送網絡中積累了強大的競爭力,其他玩家想要突圍并不容易,目前視頻平臺開店主要模式是提供團餐和使用第三方服務商,對美團的影響有限。
展望2023年,美團表示,外賣供需在元宵節(jié)過后顯著回暖,日訂單量增幅穩(wěn)步回歸全年,2月初達到兩位數增長。有信心外賣訂單將繼續(xù)增長,2023年恢復正常增速。美團閃購方面,年末一波疫情過去后,1月份日均訂單量實際上低于去年12月份,但春節(jié)過后需求有所恢復,2月初回到高速增長軌道,預計今年將保持高速增長,另外,隨著防疫措施的持續(xù)優(yōu)化和經濟復蘇,預計2023年酒店和旅游業(yè)務GTV將出現明顯回升。
對于今年的利潤預測,美團表示,外賣配送、美團閃購2023年經營利潤與去年相比將保持穩(wěn)定,但并沒有給出到店、酒店以及旅游業(yè)務的預測,稱今年逐步恢復對其營銷和其他激勵措施的支出。
在介紹今年年初酒店和旅游業(yè)務的表現時,美團表示,今年春節(jié)旅游需求強勁復蘇,三亞、烏海、廈門等熱門旅游目的地的客流激增。與去年春節(jié)和 2019 年相比,美團國內住店晚數增長了40% 以上,2023 年前2個月,酒店TV同比增長了60%。
至于未來的戰(zhàn)略,美團介紹稱,美團外賣的中期目標是實現交易達到每天1億次,公司在實現這一目標方面進展順利。美團稱,配送網絡擴展到餐飲以外的多個類別,真正可以滿足消費者不斷增長的需求,餐飲以外的外賣將保持相對較高的增長率。美團利用數字技術賦能更多的線下零售商,并繼續(xù)探索新的供應業(yè)態(tài),例如閃電倉。
按需零售業(yè)務方面,美團方面表示,美團買藥將繼續(xù)是許多人按需購物的首選平臺,將專注于產品多樣性,提高供應質量和成本效益,優(yōu)化24+7醫(yī)療咨詢服務。美團對按需零售的增長潛力和未來滲透率充滿信心,對實現中期增長目標非常樂觀,未來將更多地關注培養(yǎng)消費者行為和市場份額。
美團重申,將繼續(xù)實施“零售+科技”的公司戰(zhàn)略,零售仍是戰(zhàn)略重點。對于新業(yè)務的計劃是,繼續(xù)減少虧損,大幅提高2023年全年的經營利潤率。
對于海外業(yè)務擴張,美團方面表示香港仍將會是第一站,但目前沒有其他計劃,將對此保持耐心。
以下是美團電話會實錄:
第一個問題:如何維持外賣業(yè)務的核心競爭力
美團回應:
對于外賣業(yè)務來說,有兩個非常重要的特點。首先,它是基于位置的,其次,它自己的需求。這兩個特點給這項業(yè)務帶來了相當高的進入門檻,比到店消費的門檻高得多。當消費者下訂單時,他們需要瀏覽選擇并做出選擇,然后在很短的時間內下訂單。商人必須接收所有這些訂單,準備好飯菜,并有序地與附近的外賣員聯系。這意味著,我們需要一個可靠的訂單采購系統(tǒng)。我們在這一業(yè)務的三大支柱(消費者基礎、商家基礎和交付網絡)上都積累了強大的能力。對于其他玩家來說,突破并不容易。
其他玩家對我們的影響有限。如果你從消費者的角度考慮,有多少商家能有效地滿足他們的日常消費呢?在所有的價格范圍內和不同的消費場景中,我們提供了高效且多樣化的服務。
此外,我們?yōu)橹行⌒蜕虘舻娜粘_\營提供支持。相反,那些專注于短視頻的競爭對手,他們提供的服務更適合于滿足連鎖餐廳的短期廣告需求。
對于數百萬中小型餐廳來說,考慮到流量成本和交付成本,在短視頻平臺上運營并不是很經濟。此外,我們建立了世界上最大的交付網絡,具有廣泛的交付能力。這使我們能夠高效地發(fā)送訂單,以滿足各種情況下的消費者需求,即使在高峰時段也是如此。而我們的平臺運營、配送網絡遠比第三方和配送服務商更可靠、更高效??傮w而言,餐飲外賣市場仍有較大的增長潛力。我們歡迎新的參與者與我們一起探索和擴大整個有吸引力的市場。不過,我們有信心保持領先地位,我們將繼續(xù)加強我們在消費者基礎、商戶基礎及配送網絡方面的競爭優(yōu)勢。而我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的營銷策略、用戶獲取策略和產品生成能力,以更好地滿足消費者需求并提高運營效率。
目前,本地服務的在線滲透率仍然很低。新的市場參與者,將有助于加速該行業(yè)的增長。顯然,經過多年的運營,和這些視頻平臺相比,我們擁有獨特的差異化競爭優(yōu)勢。而我們的平臺已經積累了較大的優(yōu)勢,覆蓋了各種服務品類。我們還積累了大量高質量的本地服務消費者基礎,擁有強大的消費能力。我們?yōu)橄M者提供最全面的商家選擇和最新的信息,可以有效地幫助他們通過折扣找到當地的商店,并做出購買決定。對于商戶來說,我們的商業(yè)模式更適合滿足他們的日常運營需求,且使用方便、效率高、成本低。
去年,新冠疫情給我們的到店服務業(yè)務帶來了負面影響,因為我們是一個基于搜索的平臺,線下活動在很大程度上受到限制。而今年經濟和線下消費回暖,本地服務搜索消費需求和消費行為將迅速增加。這就是我們在效率方面的優(yōu)勢。我們將進一步做出調整,以應對新的競爭環(huán)境。
整體而言,我們將利用平臺功能鞏固我們的領先地位。我們有信心長期保持領先地位,并對到店消費業(yè)務的增長潛力保持樂觀。
第二個問題:本地服務業(yè)務的復蘇情況
美團回應:
中國整體的重新開放政策和疫情過峰比人們預期的要快得多。在此過程中,不同業(yè)務的恢復進度有所差異。去年12月以來,餐飲外賣業(yè)務恢復得更快,超過了其他部門。
與去年同期相比,春節(jié)期間的訂單量增長速度低于12月。這可能是由于去年的高基數。但隨后恢復迅速,在高線城市尤其明顯,供應和需求的恢復相當迅速。但元宵節(jié)過后,隨著人們逐漸回到工作崗位,供需雙方明顯回暖。日訂單量的同比增速穩(wěn)步恢復到正常水平,并在2月初達到兩位數增長。最近一周,我們看到所有的交易量增長進一步加速。今年,我們將繼續(xù)將邀請更多商家在我們的平臺上投放,以多樣化的供應和刺激消費者的需求,采用更高效的營銷策略。我們有信心,隨著送餐訂單的增長,我們將在2023年恢復到正常速度。
在娛樂消費方面,重新開放后需求非常強勁。消費者開始回歸線下購物,再加上春節(jié)的帶動。在春節(jié)后,消費需求也恢復了。此外,商旅場景的恢復也有利于我們的即時消費。因此,其他業(yè)務的交易量從2月初開始迅速增加,并回到其高增長軌道。我們預計即時購物在2023年或將在存量業(yè)務中保持較高增速。春節(jié)期間,團體聚會、年尾出游等激發(fā)新的消費場景,相關套餐交易量同比大幅增長。春節(jié)期間的居家活動和度假旅游,帶動了跨城消費場景的快速增長。此外,我們與當地優(yōu)質商戶合作,在春節(jié)期間推出鼓勵消費的促銷活動,并在三亞、成都等熱門旅游城市向消費者派發(fā)消費券,有效地幫助商戶在疫情后恢復元氣。
第三個問題:核心本地業(yè)務利潤率
美團回應:
隨著消費的快速恢復,我們的核心本地業(yè)務也在恢復。與去年相比,該業(yè)務的營銷費用將繼續(xù)增長,這將對該部門的經營利潤率帶來負面影響。我們會在營銷上投入更多,利用補貼帶動需求。
在專注于這一業(yè)務高質量增長的同時,我們將繼續(xù)通過考慮會員計劃及優(yōu)惠券組合及優(yōu)化該等策略來改善自身不足。我們將繼續(xù)優(yōu)化運營效率。隨著交易量的增長,經營杠桿將進一步包括釋放。因此,我們認為,去年由于新冠疫情,餐飲外賣創(chuàng)造了一個很高的基數,今年這部分的收入可能會和去年持平。與去年相比,2023年的運營利潤率將保持穩(wěn)定,這是由到店、酒店和旅游業(yè)務的規(guī)模經濟的效率改善所推動的。
我想強調的是,2022年是一個特殊的年份,無論是供給還是需求。在疫情期間,本地服務受到不同程度的限制。在這一背景下,2022的營業(yè)利潤率異常高。此外,我們將于今年逐步恢復對現有酒店及旅游業(yè)務的市場推廣及其他激勵措施的投資,尤其是在當今競爭激烈的環(huán)境中進一步鞏固我們的市場份額及加強我們的消費者心智份額。加快低線城市商戶上線和業(yè)務拓展,在營銷和運營方面進行更多的運營探索。
第四個問題:酒店旅游業(yè)務表現
美團回應:
疫情控制解除后,我們注意到今年春節(jié)期間旅游需求恢復強勁,三亞、武漢、廈門等熱門旅游目的地游客均出現大幅增長。與去年春節(jié)和2019年相比,我們的國內客房夜間量增長了40%以上。在2023年的前兩個月,酒店業(yè)務的同比增長擴大了60%。在平均日費率方面,我們繼續(xù)鞏固我們的競爭優(yōu)勢以及本地住宿和短途旅行方案。
得益于我們在產品供應商服務質量、優(yōu)化資源配置以及運營能力方面的提升,我們進一步鞏固了在這一業(yè)務中的競爭優(yōu)勢,并積累了更深入的資源,這使我們能夠迅速抓住疫情后復蘇的機會,并有效地滿足消費者日益多樣化的需求。2023年,我們將繼續(xù)實施高質量增長戰(zhàn)略,增強核心競爭力。在消費者方面。我們將密切跟蹤最新的消費動向,進一步培養(yǎng)高質量的消費者群體,促進交易轉化,加大線下和線上流量獲取力度。在產品方面,我們將繼續(xù)優(yōu)化及多元化我們的產品形式,并與業(yè)務伙伴開展聯合營銷合作,利用節(jié)日活動來提升知名度。在商戶方面,我們將不斷優(yōu)化供給,為商戶提供更好的線上工具和線下解決方案,幫助商戶改善不足。
在高星級酒店領域,我們將利用我們的平臺優(yōu)勢,有效匹配供需。我們相信我們有能力抓住這個機會,滿足更多消費者需求,我們將繼續(xù)提高我們的整體效率。
第五個問題:醫(yī)藥品類的策略
美團回應:
美團將繼續(xù)作為許多人按需購物的首選平臺。消費者對購藥、送藥的需求,對在線醫(yī)療、咨詢服務的需求將會持續(xù)增長,我們對未來的增長潛力充滿信心。 我們將專注于我們的產品多樣性以提高我們供應的質量和成本效益,并優(yōu)化我們的24*7醫(yī)療咨詢服務計劃。 我們希望助力醫(yī)藥行業(yè)數字化轉型,通過專業(yè)的醫(yī)療咨詢和購藥服務,為消費者提供更多便利。
有分析人士說,新冠疫情給人們的生活和習慣帶來了變化,我們對按需零售的增長潛力和未來滲透率充滿信心。我們對實現中期增長目標非常樂觀。事實上,我們已經達到1100萬的每日峰值訂單證明了這項業(yè)務的潛力。比如鮮花單日峰值破600萬,醫(yī)藥單日單峰值達到580萬。我們目前的優(yōu)先級是,將更多地關注培養(yǎng)消費者行為和我們的份額,這將有助于鞏固我們在按需零售行業(yè)的領先地位。但我們將繼續(xù)優(yōu)化單位經濟效益。
(文章來源:華爾街見聞)
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