21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者武瑛港北京報道 “目前中醫(yī)藥大單品其實(shí)不多,但是國內(nèi)中醫(yī)藥產(chǎn)品總數(shù)可能有數(shù)千個,部分企業(yè)手中有三四百個批文,只是保這些批文就要很高成本,如果不保,部分產(chǎn)品可能就要從市場中永遠(yuǎn)消失,但是空有批文,企業(yè)卻找不到產(chǎn)品定位和突破點(diǎn),盈利困難,因?yàn)樽霎a(chǎn)品差異化定位的整體投入相對較大,而且不僅要設(shè)置思路方案,還要考慮能否在企業(yè)體系中正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延續(xù)?!?/p>
3月18日,在“第十五屆中國醫(yī)藥戰(zhàn)略大會”期間,藥策營銷總經(jīng)理張麗娟接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示。
此前,中國醫(yī)藥教育協(xié)會醫(yī)藥發(fā)展促進(jìn)工作委員會副主任委員鄭孝峰也告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,國內(nèi)營收在2-10億的醫(yī)藥企業(yè)整體品種很多,但是很多企業(yè)缺乏專業(yè)度,不知道如何給產(chǎn)品定位,“甚至部分企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品仍處于沉睡狀態(tài)。拿著好產(chǎn)品,卻沒有生產(chǎn)和銷售,俗稱‘捧著金飯碗要飯’?!?/p>
(資料圖)
張麗娟進(jìn)一步指出,目前國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)尤其是中醫(yī)藥企業(yè),在產(chǎn)品定位方面存在多個誤區(qū),包括認(rèn)為產(chǎn)品市場容量還小,待達(dá)到一定規(guī)模時再做產(chǎn)品定位;已做過產(chǎn)品定位,無需再做;西醫(yī)不接受或者聽不懂中醫(yī)理論,無法定位;產(chǎn)品定位是醫(yī)學(xué)專家應(yīng)該解決的問題;將細(xì)分市場理解為產(chǎn)品定位等。
搶占的不是市場,而是心智
張麗娟告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,其實(shí)醫(yī)藥產(chǎn)品的定位本質(zhì)是對認(rèn)知的定位,即消費(fèi)者、患者如何看待這一產(chǎn)品,能解決什么樣的問題,帶來什么樣的益處,例如購買感冒藥時,如果患者腦海中對某家產(chǎn)品有一個很清晰的概念,那就證明這家藥企對市場需求空白點(diǎn)找得非常好,就像之前的“白加黑”,精準(zhǔn)定位“白天不犯困,晚上睡得香”,對應(yīng)需求為即使感冒了也要白天工作晚上休息。
“其實(shí)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品搶占的不是市場份額,而是人的心智,是消費(fèi)者和患者對這一產(chǎn)品的認(rèn)知,要看企業(yè)的產(chǎn)品能否代表這一品類,就像談到冰箱就想到‘海爾’一樣,如果談到某一品類,老百姓沒想到該藥企產(chǎn)品,一定程度上就證明這一產(chǎn)品定位失敗。”
據(jù)了解,自艾·里斯與杰克·特勞特于1969年首次提出定位理論以來,定位理論在營銷界產(chǎn)生了廣泛的影響。醫(yī)藥行業(yè)的定位研究主要聚焦于化學(xué)藥品、中成藥等產(chǎn)品的定位,目前產(chǎn)品定位理念及方法在實(shí)踐中逐步趨向成熟,涌現(xiàn)了嗎丁啉、白加黑、萬艾可、通心絡(luò)等眾多成功的定位案例。
“無論大型或小型制藥企業(yè),其資金、人力和時間資源均有限,精準(zhǔn)定位可以讓有限的資源發(fā)揮最大的作用,也可以讓產(chǎn)品和企業(yè)競爭力變得更強(qiáng),具有獨(dú)特的優(yōu)勢?!睆堺惥瓯硎荆绻诋a(chǎn)品定位不清晰的情況下,對產(chǎn)品投入大量人力、物力,包括成本非常高的臨床投入、醫(yī)院開發(fā)以及維持穩(wěn)定銷售,那么這些投入效果都會打折扣,出現(xiàn)“事倍功半”的問題。
產(chǎn)品定位的重要性不言而喻,然而現(xiàn)狀卻是國內(nèi)部分中醫(yī)藥產(chǎn)品始終缺少定位或定位不清晰。
張麗娟向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道表示,很多國內(nèi)企業(yè)找不到產(chǎn)品定位,占領(lǐng)不了品類市場,只能憑借消費(fèi)者自發(fā)形成認(rèn)知,或者只有經(jīng)銷商在幫企業(yè)做產(chǎn)品定位,但經(jīng)銷商投入非常有限,而且產(chǎn)品不屬于經(jīng)銷商,也缺少投入推廣的動力。
另外和外企的主動定位相比,國內(nèi)中醫(yī)藥企業(yè)多是被動定位。
據(jù)張麗娟分析,外企在新產(chǎn)品上市前基本上都會主動構(gòu)建定位,屬于定位前置,在臨床研究甚至臨床前研究階段就在思考定位問題,在藥理、藥代以及臨床觀察等學(xué)術(shù)方面,已基本形成框架,同時完成很多調(diào)研,積累大量資料,而且已經(jīng)基本確定要搶占市場的哪些空白點(diǎn),就像之前癌癥診療都是廣譜化療,逐漸的外企開始明確定位于靶向治療、免疫治療等?!跋啾戎聡鴥?nèi)很少有醫(yī)藥企業(yè)愿意在前期投入合適的研發(fā)和營銷經(jīng)費(fèi),但實(shí)際上只有在前期投入,才能看到產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,否則就無法揚(yáng)長避短?!?/p>
張麗娟指出,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)尤其是中醫(yī)藥品種,很多都是古方,甚至是在上世紀(jì)80年代獲批的品種,以及2000年后一段特殊時期有大量產(chǎn)品獲批,例如目前六味地黃丸有數(shù)百個產(chǎn)品上市,加味逍遙丸同樣有很多企業(yè)生產(chǎn)。
“雖然有部分產(chǎn)品已上市,但是仍然缺少完善的學(xué)術(shù)理論和基礎(chǔ),很多企業(yè)不愿意做二次研發(fā),因?yàn)榭赡軙楦偁帉κ痔峁┍憷?,所以中國藥企尤其是中醫(yī)藥企業(yè),在產(chǎn)品定位方面較為被動?!?張麗娟說。
學(xué)術(shù)支撐匱乏、經(jīng)驗(yàn)難復(fù)制
目前國內(nèi)中醫(yī)藥行業(yè)競爭日益加劇,差異化定位更顯得尤其重要,然而目前國內(nèi)企業(yè)卻面臨多方面的挑戰(zhàn)。
張麗娟告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,差異化定位對藥企項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力要求很高,差異化理論體系并非一個人一朝一夕就能完成,如果將產(chǎn)品定位的任務(wù)集中在一人身上,那么他要懂市場和調(diào)研方法,手中有豐富的行業(yè)資源,包括藥學(xué)專家、臨床專家等。
同時對技能也有很高要求,需要懂營銷、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還要懂銷售、懂推廣、懂消費(fèi)者心理學(xué)、懂OTC的產(chǎn)品操作以及處方藥產(chǎn)品操作的消費(fèi)者心理特性等,所以產(chǎn)品定位對一個人或一個團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)要求非常高,要求其手里具備多種可調(diào)動的資源,所以這一體系構(gòu)建需要很長時間。
“部分國內(nèi)大型制藥企業(yè)可以把相關(guān)人員和資源組織到一起,但是存在一定弊端,做產(chǎn)品定位的團(tuán)隊(duì)要做到遵循行業(yè)規(guī)律、市場規(guī)律,但是內(nèi)部人員往往是從內(nèi)往外看,可能會受企業(yè)內(nèi)部固有的思維等因素影響,就像被套在殼中,很難突破這個殼思考,例如之前因?yàn)槟硞€想法被批評過,那么以后這一想法就不再考慮?!睆堺惥暾f。
另外學(xué)術(shù)支撐薄弱也是中醫(yī)藥產(chǎn)品差異化定位的難點(diǎn),張麗娟向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道指出,化藥一般都會有藥理、藥代、藥動以及前期臨床觀察等信息,但中醫(yī)藥理論還不成體系,缺少學(xué)術(shù)支撐,部分中藥產(chǎn)品可能只有一個說明書、一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),想做定位都感覺無力,如果學(xué)術(shù)支持過于匱乏,那么做產(chǎn)品定位差異化的難度就更大。
“中國很多制藥企業(yè)手中都是老產(chǎn)品,但是學(xué)術(shù)支撐非常匱乏,這些產(chǎn)品拿給中醫(yī)專家一看是個好藥,但是非中醫(yī)專業(yè)的人可能就不認(rèn)可了。”張麗娟指出。
相關(guān)研究顯示,藥品營銷的核心任務(wù)之一是使臨床醫(yī)生或患者認(rèn)識、認(rèn)可藥品產(chǎn)品定位所確定的藥品獨(dú)特的臨床價值,增強(qiáng)其對藥品的信心,從而提高藥品銷量。因此,在將藥品產(chǎn)品定位信息傳遞給醫(yī)生或患者的同時,需要輔以一系列的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)證據(jù)加以支撐,對藥品獨(dú)特的臨床價值起到解釋、說明、印證的作用。
通常情況下,藥品產(chǎn)品定位信息傳遞過程中最常引用的是臨床研究證據(jù)。根據(jù)藥品產(chǎn)品定位所確定的藥品獨(dú)特的臨床價值不同,還需酌情檢索與藥品臨床價值相關(guān)的藥效學(xué)、藥代動力學(xué)、毒理學(xué)、生產(chǎn)工藝、穩(wěn)定性、質(zhì)量控制( 藥物成分檢測) 等文獻(xiàn)證據(jù),分析以上證據(jù)間的關(guān)聯(lián)性,構(gòu)建一條以產(chǎn)品定位為核心的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)證據(jù)鏈,以便更加立體、深入地解析藥品臨床價值,提高產(chǎn)品定位信息傳遞的效率。
張麗娟進(jìn)一步告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,除了上述難點(diǎn),中醫(yī)藥企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行差異化定位的經(jīng)驗(yàn)很難復(fù)制,因?yàn)椴町惢ㄎ缓笠玫绞袌鲋杏∽C,但是由于不同產(chǎn)品特點(diǎn),以及牽頭人的能力、手中資源、從業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)技能,導(dǎo)致每個項(xiàng)目都有所區(qū)別,部分產(chǎn)品可能從說明書上一個點(diǎn)就能找出潛在差異點(diǎn),但是有的產(chǎn)品查閱很多資料也沒有頭緒,所以差異化定位的可復(fù)制性很低,完全取決于產(chǎn)品和項(xiàng)目組的特點(diǎn)。
“另外,產(chǎn)品定位需要在企業(yè)中調(diào)動多方資源,這就要求必須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與,但是目前國內(nèi)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)多注重和業(yè)績直接掛鉤的經(jīng)營指標(biāo),對企業(yè)的軟實(shí)力、軟性規(guī)劃重視不夠?!?張麗娟說。
(文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道)
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