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每經(jīng)記者 杜蔚 每經(jīng)編輯 張海妮

【資料圖】

奢侈品每年調(diào)價(jià)，似乎已成了行業(yè)慣例。近日，LV一則漲價(jià)消息傳出后，多個(gè)城市的專賣店門口排起長隊(duì)，甚至不少款式都被搶斷貨。其實(shí)不只頭部奢侈品，這些年，不少輕奢品牌也紛紛參與到了漲價(jià)中，但事實(shí)上，并非所有時(shí)奢品牌都能從漲價(jià)中受益。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月8日晚，Michael Kors（以下簡稱MK）母公司Capri集團(tuán)（CPRI，49.44美元，62.2億美元）公布了2023財(cái)年第三季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，收入同比下降6%至15.1億美元，凈利潤大跌逾30%至2.25億美元。

與LV、Gucci、愛馬仕等昂貴的傳統(tǒng)奢侈品相比，價(jià)格更為親民的MK等輕奢品牌的崛起，快速填補(bǔ)了傳統(tǒng)奢侈品與快時(shí)尚之間的空白市場，深受年輕消費(fèi)者追捧。曾有觀點(diǎn)認(rèn)為，輕奢品牌的市場空間巨大，將會(huì)成為主流消費(fèi)。但為何現(xiàn)在，Capri集團(tuán)卻沒能在“輕奢時(shí)代”中持續(xù)盈利？

凈利潤大跌30% 主力貢獻(xiàn)大戶MK“乏力”

據(jù)Capri集團(tuán)2023財(cái)年Q3報(bào)告，在截至2022年12月31日的三個(gè)月內(nèi)，集團(tuán)銷售額同比下跌6%至15.1億美元，毛利率為66.5%；凈利潤下跌超30%至2.25億美元，而在上個(gè)財(cái)年同期，凈利潤為3.22億美元。

圖片來源：財(cái)報(bào)截圖

自2018年宣布要成為“全球奢侈時(shí)尚集團(tuán)”的Capri，去年7月才完成了這一轉(zhuǎn)型，從一家外界認(rèn)為只有MK單品牌的公司轉(zhuǎn)變成一家多品牌集團(tuán)，并定下了年銷售額80億美元的目標(biāo)。

Capri集團(tuán)營收主要來自MK、Versace（范思哲）和Jimmy Choo三個(gè)品牌。Capri集團(tuán)2023財(cái)年Q3報(bào)告顯示，范思哲收入為2.49億美元，同比下降0.8%，按固定匯率計(jì)算增長11.2%；MK收入為10.95億美元，同比下降7.2%，按固定匯率計(jì)算下降3.6%；Jimmy Choo收入為1.68億美元，同比下降5.6%，按固定匯率計(jì)算增長3.4%。

圖片來源：財(cái)報(bào)截圖

“總體而言，我們第三季度的業(yè)績結(jié)果比預(yù)期更加嚴(yán)峻?！盋apri集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官John D. Idol表示，對本季度全球批發(fā)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)感到失望，導(dǎo)致了營銷費(fèi)用增加以及營業(yè)利潤率較低。

對于上述問題，John D. Idol稱已經(jīng)開始采取相應(yīng)措施，“與此同時(shí)，我們將繼續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略投資以推動(dòng)長期增長。”

值得注意的是，Capri集團(tuán)2023財(cái)年Q3報(bào)告顯示，相比上個(gè)財(cái)年同期，MK、范思哲和Jimmy Choo在北美、歐洲和亞太地區(qū)的收入均在下滑。

為何市場對于Capri集團(tuán)的品牌熱情會(huì)逐漸下降？John Idol在財(cái)報(bào)后的會(huì)議中表示，價(jià)格上漲可能抑制了市場需求。據(jù)其透露，自2019年以來MK品牌定價(jià)漲幅達(dá)25%。

對于2023財(cái)年全年，Capri集團(tuán)預(yù)計(jì)收入約為55.6億美元，營業(yè)利潤率將為16%。其中，范思哲收入達(dá)到11億美元，營業(yè)利潤率約15%；MK收入達(dá)到38.3億美元，營業(yè)利潤率約22%；Jimmy Choo收入達(dá)到6.1億美元，營業(yè)利潤率約4%。

輕奢“凡勃倫效應(yīng)”失靈

奢侈品未受疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，這幾年頻頻漲價(jià)，“凡勃倫效應(yīng)”持續(xù)高漲。

北京市價(jià)格認(rèn)證中心專家江博曾向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，2020年全球暴發(fā)新冠疫情以來，奢侈品每年的調(diào)價(jià)次數(shù)變得更多。

僅以去年來看，普拉達(dá)、香奈兒、LV、迪奧、卡地亞、蒂芙尼等奢侈品均在漲價(jià)，被視為MK直接競爭對手的Coach也加入漲價(jià)大軍，平均漲幅7%~8%。由此看來，誕生于1981年的MK，2003年開始由John D. Idol執(zhí)掌，通過一系列運(yùn)營，被成功打造為全球知名的輕奢品牌，在整體“漲漲漲”的奢侈品圈子里，它的漲價(jià)似乎并不讓人意外。

填補(bǔ)了傳統(tǒng)奢侈品與快時(shí)尚之間空白地帶的輕奢品牌，發(fā)展迅猛。麥肯錫咨詢研究發(fā)現(xiàn)，在美國和法國市場，輕奢表現(xiàn)強(qiáng)勁，遠(yuǎn)超其他分類，在中國市場也有著廣闊空間。

圖片來源：麥肯錫咨詢報(bào)告截圖

麥肯錫咨詢曾預(yù)測，至2025年中國消費(fèi)者在奢侈品方面的支出將達(dá)到1.4萬億元，占奢侈品全球消費(fèi)的44%，其中輕奢消費(fèi)占中國整體奢侈品的36%，歷史增速超過重奢消費(fèi)。長遠(yuǎn)來看，中國輕奢市場發(fā)展?jié)摿薮螅A(yù)計(jì)到2025年增長至6200億元。

盡管輕奢品牌擁有較大市場空間，奢侈品也在頻繁調(diào)價(jià)，但事實(shí)上，從LV漲價(jià)傳聞一出，消費(fèi)者就排隊(duì)搶斷貨，與此番Capri集團(tuán)業(yè)績、凈利潤雙降形成的鮮明對比來看，提價(jià)幅度變高后的輕奢品牌，正在接受更多挑戰(zhàn)。

面對頻繁漲價(jià)的奢侈品，消費(fèi)者愈發(fā)理性，隨著MK等輕奢品牌的連年漲價(jià)，年輕人未必會(huì)繼續(xù)買賬，他們也許更愿意掏三四千元買一只二手奢侈品大牌。

倘若在消費(fèi)者心目中，MK們無法支撐得起新一輪提價(jià)幅度，那么他們將加速“逃離”。

關(guān)鍵詞： 同比下降 固定匯率